根据县局要求，我矿成立三个防治中心，为了规范操作流程，特制定防治水工作实施细则。
一、防治水中心责任体系：
防治水中心分三级管理，循环闭合、合理运行、信息及时准确、且多方论证，确保安全。
2、管理层：防治水中心、探水队及个生产、辅助队组;
二、防治水中心组织机构：
根据防治水特点及要求，防治水要责任到位、信息共享、反馈、整改、落实及时，并按要求统一指挥、分级管理。
成立以矿长为组长，分级管理涉及各部门、科队防治水管理机构。各成员要在防治水管理体系下各司其责，信息及时反馈、措施及时落实，整改准确到位，现就防治水具体责任划分如下：
矿 长：为矿井安全生产第一责任人
总工程师：为防治水技术管理主要负责人
地测副总：为防治水具体实施负责人
防治水中心(地测防治水科)：为防治水具体实施管理部门
安全、生产矿长：为防治水监督、落实责任人
调度中心：为信息指挥中心
安全科：为督查、监督、验收确认组织，落实实施部门
探水队、各生产辅助队组：为具体执行、整改责任单位
三、防治水操作流程：
1、防治水中心根据年度采掘计划及已掌握的资料进行预测预报，提前编制各水害隐患防治设计、措施，组织会审、培训学习，下发到各部门执行。并在过程中监督、给予技术指导。
2、防治水中心根据调查、核实资料，提前采掘作业编制各工作面防治水安全技术措施。
3、每年组织一次防治水专业培训，及时传达上级文件要求、技术规定、探放水设计及安全措施等。
4、防治水中心主要采循环闭合，层层落实的原则，确保水害事故能及时得到处理，防治水中心根据水害潜在威胁，编制预防措施及设计，并在总工程师的组织下会审，然后要求执行单位施工及落实整改，并在安全确认后反馈上报，过程中安全部门全程监督，确保水害隐患得到处理。
5、设立专职的防治水中心办公室，要求防治水各相关记录做到留痕迹管理，台账真实整齐统一，方便查阅及分析汇总。
