按照“管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”“一岗双责”原则，计划经营部安全生产责任制如下：
一、安全生产责任范围
负责项目前期手续办理、固定资产投资、专用基金计划及项目管理、目标管理、统计管理、工程造价预算与竣工预结算管理、招投标、战略规划，内部市场化管理及考核结算，生产经营成本考核管控及经营机制建设，以及市场营销、品牌建设、产品价格、地销车辆和铁路装车计量、销售调运现场管理、销售结算、货款回收等煤炭销售工作。
二、安全生产责任制
1.严格贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规、规章、规程、标准和技术规范，并对分管业务范围内的贯彻执行情况进行监督检查、指导。
2.负责制定分管业务范围内的安全管理制度及安全生产责任制，并监督检查执行情况。
3.按照公司发展规划，将安全、环保、水保等纳入中长期规划，以及年度、季度、月度计划中。
4.严格按照《中华人民共和国统计法》，在规定时间内完成各类统计报表的编制和上报工作。
5.依据《中华人民共和国合同法》及相关法律、法规及有关政策规定，参与审核公司各类合同。
6.结合公司要求，对参与公司招标的委外单位的相关资料进行审查,保证其符合相关安全规定。
7.负责本部门安全资料的管理工作。
8.按要求参加公司安全检查，负责监督业务范围内的隐患排查治理工作，及时落实处理，消除事故隐患。
10.参加安全办公会和安全生产会议，提出安全管理、环保水保方面的建议、意见和措施。
11.督促本部门人员依法履行安全生产职责;负责部门安全生产目标、安全生产责任制、行业规范标准的贯彻执行。
三、考核规定
安全生产责任制考核实行百分制量化考核，由安全生产责任制考核领导小组进行考核，并纳入公司月度目标考核，安全生产责任制考核执行公司《安全生产专项考核实施细则》《安全风险预控管理考核实施办法(试行)》《安全生产责任制管理考核制度》等相关考核内容。
