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横河煤矿矿长安全承诺书

作者:煤矿安全网 2021-07-31 11:48 来源:煤矿安全网 安全生产 保证 能力 生产 职工

  我是宏河控股集团有限公司横河煤矿矿长孔令坤,针对当前安全生产工作,我郑重承诺并随时接受上级及群众监督:

  一、认真落实“安全第一,预防为主,综合治理”的安全方针,遵守国家有关安全生产的法律法规、规章、标准和技术规范。

  二、切实履行矿长职责,牢固树立安全红线意识,底线思维。及时消除事故隐患,认真整改上级到矿督导检查查出的隐患问题,坚决执行上级各项安全规定和相关要求。

  三、严格执行三大规程规定,坚持依法办矿、依法管矿、依法治理。坚决做到不安全不生产,隐患不消除不生产,安全措施不落实不生产。

  四、加强安全生产管理,每月定期组织安全大检查,并主持召开月度安全办公会议,及时解决安全生产中存在重大问题。

  五、加强“一通三防”、火药放炮、机电运输、防治水和顶板安全管理工作。

  六、保证落实安全生产主体责任。健全安全生产管理体系,完善安全风险管控和隐患排查治理体系,提升安全基础保障能力,安全管理工作不断改进,装备水平不断提高,素质能力不断提升,有效防范化解较大及以上安全风险,加强教育培训,狠抓技术管理,强化队伍建设,严格安全生产标准化各项考核,切实将安全生产主体责任落实到实处。

  七、保证建立健全安全生产管理体系。按规定设置安全生产管理机构,配备专职安全生产管理人员且数量符合劳动定员标准。建立健全安全生产管理制度及安全生产岗位责任制。明确安全生产管理人员责任范围和考核标准等内容。建立安全生产责任考核管理制度,对安全责任落实情况进行监督考核,确保各层级、各岗位安全责任落实到位。

  八、保证杜绝超能力组织生产。正确认识安全与生产、生产与效益之间的关系。严格落实安全生产规章制度,严厉打击“五假五超三瞒三不”现象,杜绝矿井超层越界、超能力、超强度、超定员组织生产。

  九、保证生产接续正常。精心部署、精准施策,抓好生产衔接、优化生产布局、坚持正规循环作业。

  十、保证安全费用提足用好。确保安全生产条件所必需的资金投入,严格安全生产费用提取管理使用,确保足额提取、使用到位,严格安全生产费用提取使用管理制度,用好安全技术设备设施改造等支持政策,强化安全生产基层基础建设,提高安全生产保障能力。

  十一、保证矿领导带班下井。严格执行矿井值、带班制度,加强安全生产组织领导,严格履行对重点部位、关键环节、要害场所的技术指导和监督、监管职责,及时解决现场安全生产中存在的各类问题。

  十二、保证本人和矿领导班子成员不违章指挥。严格做到以身作则、率先垂范,不强令职工冒险违章作业,不违章指挥。

  十三、保证严格管控安全风险。强化安全风险意识,坚持问题导向,提前开展风险分析研判,建立完善安全风险台账,防范化解安全风险。

  十四、保证如实报告重大安全风险。

  十五、保证及时消除事故隐患。建立完善隐患排查治理体系、治理监督检查体系、宣传教育体系,明确各级管理人员的职责分工,形成隐患排查、隐患治理、治理验收、督办销号的隐患排查治理工作机制。规范分级分类排查治理标准,充分发挥双重预防系统信息化平台作用,做到自查自改自报,防止漏管失控。

  十六、抓好职工安全教育培训。提升职工安全意识和能力,强化员工岗位安全操作技能和各级安全责任落实,并积极参加省、市、县煤炭监管部门组织的安全培训,保证安全培训到位。

  十七、保证职工福利待遇。深入开展“暖心”工程建设,做到严格管理与关爱关心相结合,紧紧围绕职工的衣食住行、工资收入和工作环境,努力提高职工幸福指数,提高职工对矿井的幸福归属感、安全感、温暖感和主人翁意识,确保职工“体面劳动、舒心工作、尊严生活”。

  十八、保证职工合法权益,增强职工法律意识。

  十九、保证不加班延点。合理分配工作量,充分利用工时,上标准岗、干标准活,切实提高工作效率。

  二十、保证按照规定向政府监管部门、集团公司及时上报发生的安全事故,绝不迟报、漏报和瞒报。

  二十一、大力开展“四化”和“一优三减”、“机械化换人、自动化减人”行动,坚持“能减则减”原则,抓好优化系统、减水平、减头面、减人员,推进机械化、自动化、信息化、智能化,从源头上减少井下作业人员,完成落后、高耗能机电设备淘汰,更新安全高效技术装备,逐步消灭落后技术工艺,提升安全保障能力,助推矿井高质量、可持续发展。

  二十二、加强职业危害防治与管理,做好作业现场的劳动保护工作,按规定安排相关从业人员进行健康检查。

  二十三、认真学习各项新规定、新标准,并在全矿进行贯彻落实。严格按照《煤矿安全生产标准化管理体系基本要求及评分方法(试行)》认真开展工作,坚决做到不达标不生产。

  承诺人:孔令坤

  2020年12月30日

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