晋能控股煤业集团麻家梁煤业公司 打造“零事故”现场 构筑安全“防火墙”

晋能控股煤业集团麻家梁煤业公司 打造“零事故”现场 构筑安全“防火墙”

　　晋能控股煤业集团麻家梁煤业公司科学制定工作方案，提升安全管理效能。从强化风险防控，完善网格体系，开展专项整治三个方面入手，加强风险管控，聚焦隐患排查，创建“零事故”单位，为推动高质量发展筑牢安全基石。

强化风险防控，排查隐患，实现“零事故”目标。

　　该公司以“四铁”要求，坚决守住安全底线，严格落实集团公司安全生产“30条”，实现“零事故”目标。在井下地面进行拉网式安全隐患大排查，严格执行隐患排查、岗位巡查，明确重点防护部位，追溯产生根源，评估治理效果，对“三类隐患”进行认真排查，做到动态监控和日常巡查，全面形成公司、区队、班组、岗位事故隐患“四级防控”机制。防范化解重大风险和涉险隐患排查治理，对生产工艺开展风险预控，逐级落实隐患排查，对操作规程实行量化细化，规范员工安全行为，有效防止周而复始、原地踏步，真正做到“隐患查清、整治彻底、规范标准”，消除安全管理盲区，实现全方位安全监管，为矿井的安全生产夯实基础。

完善

　　该公司按照“系统思维、把握大局、严肃认真、注重细节”的工作要求，健全完善煤矿大安全管理系统，延伸和拓展安全管理体系，实现对煤矿全方位、全覆盖、全过程、全天候安全包保体系，形成各司其职、各尽其责、上下联动、通力合作的安全管理长效机制。科学合理布局“点”“格”“网”“系”，以清单的形式明确了各层级网点每班、每日、每周、每月的包保责任和工作重点，把安全工作关口前移，对标对表整改，筑牢安全防线。建立网格化安全包保检查台账，并将网格化安全包保管理落实情况纳入安全检查考核，考核结果与工资挂钩。通过网格化精准管理，对安全网格各层级进行定位、定人、定责，明确每一级具体需要包保哪里、怎么包保，每一个人在网格里的哪一级，当责任网格里发生安全隐患后，需要承担什么样的责任，打造了“零事故”生产现场。

开展专项整治，集中攻坚，创建“零事故”单位。

　　该公司结合工作实际，开展“专项整治集中攻坚战”活动。以“一季一主题，一月一重点”整治活动为抓手，严密管控高危行业和变化作业引发的安全风险。以“安全生产月”活动为契机，积极开展涉险隐患“回头看”，开展“查隐患、促整改、保安全”专项集中行动，精准掌握各类风险点、危险源。对“一通三防”、机电、顶板支护、防治水、辅运管理等加大排查力度，制定安全措施，督查整改进度，确保风险隐患全部集中“清零”。同时，利用班前会，集中学习培训《强化涉事故隐患精准整治令》、《强化安全管理二十个一律》、《一规程三细则》等相关内容。开展入井安全宣誓、事故案例分析、“班组长话安全”座谈会、风险辨识专项培训，大力宣传安全生产法律法规、应急避险和自救互救，总结宣传各单位好的经验做法，推广制度成果。通过开展集中整治，时刻提醒干部员工，牢固树立安全意识，时刻绷紧安全之弦，全力实现管理无缺陷、现场无隐患、个人无违章，增强了广大员工“想安全、干安全、要安全”的主动性，全力创建“零事故”单位。