攀钢矿业公司迎双重挑战 下半年生产强劲开局
本报讯(通讯员 蒋沛含)7月以来，攀钢矿业公司在面临采场输出矿石磨选性质变差、矿山配矿难度加大和外委加工企业受制约因素多、产量波动大“双重”挑战下，全体干部职工团结拼搏，排难奋进，7月该公司铁精矿产量超计划目标2.99万吨，钛精矿产量超计划目标0.97万吨，以良好成绩挺进火红八月。
据了解，在综合分析下半年生产经营所面临的形势与挑战后，该公司紧紧围绕打造国内最具竞争力、控制力的钒钛磁铁矿生产及经营企业的目标，制定落实了“二三三”重点工作，确保下半年目标实现。
即以“两个保障”为基础，夯实生产之基。落实安全保障，牢固树立安全发展理念，夯实“五位一体”“五清五杜绝”安全基础，强化尾矿库、地下开采、高陡边坡、排土场等重点区域的风险防控，落实危险作业专人现场安全监管，确保现场作业安全受控;落实资源保障，积极加快实施朱矿采场东北帮扩帮工程、加强铁路排土场废石资源综合利用，缓解本部矿山产能压力。提早开展兰山挂帮矿、朱兰深部矿体资源拓展、排土场资源综合利用等可行性研究工作，为放量生产奠定坚实基础。
以“三个深度”为方向，切实提高效益。即抓好矿山深度开采，新白马公司积极优化采场推进部位，提升入选矿石品质，提高铁精矿生产效率。攀枝花铁矿合理搭配露采与地采矿石，利用好堆存矿石，稳定雨季配矿质量;抓好选矿深度回收，坚持高效选别，严格工艺纪律，加强全流程管控，强化关键指标控制，持续对选矿工艺设备技术进行升级改造，提高回收率;抓好全系统深度降本，牢固树立“一切成本皆可降”“人人皆可降本，人人皆可增效”的理念，加快白马及及坪采场物流优化等降本工程建设进度，多举措实现全系统深度降本。
以“三个创新”为手段，助推发展动能。即积极推动改革创新，不断深化三项制度改革，优化人力资源配置，提升岗位匹配度，提高劳动生产率，确保实现全年劳动生产率同比提升12%的目标;积极推动科技创新，围绕第三代技术体系构建、结合四大创新平台建设，加快推进《超细粒级钛铁矿高效回收技术开发与示范》《选矿厂铁精矿提质工业试验及产业化》等重点科研项目，同时推进矿山数字化智能化转型，通过实施能源智能管控系统、采选一体生产执行系统、5G远程采矿等项目以及大数据、人工智能等先进技术的应用，为矿山发展奠定基础;积极推动管理创新，深化三大基础管理平台建设，加强生产、财务、设备、工程、物资等专业管理力度，不断推进企业管理进步。
