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采掘工程管理制度(2021)

作者:煤矿安全网 2021-08-05 09:09 来源:煤矿安全网 工程 制度

  1、采掘工程施工必须制定采掘工作面作业规程安全技术措施

  2、采掘工作面严格执行规程,无规程、无安全技术措施不得开工。

  3、采掘工作面作业规程是生产建设作业的准则,不得违章指挥,不得违章作业。

  4、采掘工作面在开工前,必须先行贯彻作业规程,具体由技术员负责,进行技术培训。

  5、作业规程的制定,由技术员根据作业地点的实际情况负责编制,经矿长,总工程师等审批签发。

  6、作业规程的修正:作业规程或安全技术措施必须符合实际,执行过程中,需修改时,由技术科执行深入调查研究后重新编制或部分内容的修改,修正后要重新贯彻。

  7、工程验收:采掘工作面的规格质量要班班进行检查监督,发现问题及时解决,施工中严格遵照井巷工程标准办事,月末组织现场验收,验收合格后报生产矿长。

  8、通风瓦斯检查,要设专职人员配备必要的检测仪器,班班要认真填写记录,严格执行巡回检查请示汇报制度

  9、要保证井下作业人员有足够的风量,避免循环风、串联通风,井下主要设备和地点要设置瓦斯标牌。

  10、局扇位置安全合理,防止风筒接头漏风,保证漏风率不超过10%。

  11、全矿需有通风系统,合理分配风量,尽量避免过多的风流调节。

  12、严格执行瓦斯检查制度,检查地点和检查次数按安全规程有关规.定严格执行。

  13、临时停工地点,要保证局部通风机经常运转,不准停风,废巷要封闭防止瓦斯积聚或发火。

  综采工作面顶板管理制度

  1、回采工作面初、末采必须制定专项安全技术措施,并明确顶板控制方法,加强顶板管理。工作面在推进3m-4m范围内时采取强制放顶措施。

  2、提高全队人员的主动管理顶板的意识,特别是煤机司机、支架工、班长和带班队长等。

  3、落实各级管理人员及岗位工的职责,当出现人为因素造成顶板管理不到位时,必须落实责任;造成顶板局部冒落时,必须进行追查处罚,以不断提高岗位及管理人员的责任心。

  4、成立回采工作面矿压观测小组,对老顶初次来压、周期来压、末采贯通的规律和显现强度进行矿压观测和总结,每个工作面回采完毕后由综采队编制技术总结,以指导下个工作面的生产。

  5、专人负责进行工作面矿压显现规律观测,总结工作面周期来压规律以及支架工作阻力增阻点、煤壁压力显现等征兆和停产检修对矿压的影响,每天预报周期来压位置。

  6、根据周期来压预报位置与周期来压规律,协调检修班与生产班的工作任务,不得将大型检修布置在周期来压期间,在周期来压期间尽可能动态检修,并保证周期来压期间的快速推进。

  7、跟班队长负责每班观测老顶周期来压情况、架后悬顶面积及工作面的压力显现情况,并认真做好记录,升井后向值班人员进行汇报,并根据矿压观测小组的周期来压预测预报,在班前会上进行当班工作安排和重点工作布置。

  8、当采空区悬顶面积大、周期来压步距增大或异常时,必须向公司分管领导进行汇报,防止支架压死或产生冲击波。

  9、合理控制机头机尾超前量,工作面调斜时控制好加刀数量和加刀位置,防止快速加刀造成倒架。

  10、加强液压支架安全阀的管理,保证安全阀开启值达到额定值。

  11、加强两顺槽的顶板管理,特别是超前支护区域,应定期检查超前支架的初撑力情况,发现问题及时安排处理。

  12、生产结束后停放煤机时必须避开来压区域,保证停机位置无片帮、无淋水、无漏矸顶板完好,支架护帮板必须打到位。

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