8月份以来，羊东矿通风区面对严峻的生产经营形势，多措并举，把握重点，通过强化思想教育、严控材料投入、提高废旧物品复用率等措施，不断加强经营管理工作，努力降本促效。
强化思想教育。该区利用班前会、职工会、微信交流群等途径开展形势任务教育，引导职工认清企业发展形势和面临的困难，自觉增强降本促效意识，立足岗位，开动脑筋，积极创新创效，努力实现降本促效。教育广大职工要坚持“节约就是利润、节省就是财富”理念，从小事做起，节省材料，养成勤俭节约的良好习惯，真正做到身边无浪费、班组无浪费、岗位无浪费。
严控材料投入。这区严把材料审批、领取、使用等关口，并建立健全材料的发放、使用以及设备的回收回撤台账，追踪各类材料物资的使用情况。不定期深入各岗位、班组和工作面检查督导，发现材料浪费现象，对相关责任人进行批评教育，情节严重的给予经济处罚。同时，充分发挥技术人员和生产骨干的聪明才智，结合制约日常安全和生产的瓶颈问题广泛开展管理创新和技术创新活动，改进管理方式、改造老化设备、完善工艺流程，进一步降低材料投入。
提高废物复用率。该区坚持“能修不领新”的原则，加强修旧利废工作力度，对升井后能修复的设备进行修复再利用。并制定了修旧利废物资维修价格表，每月对照价格表和回收维修数量对职工给予相应的物质奖励，充分调动了职工参与修旧利废活动的积极性。
