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冀中能源峰峰集团羊东矿党委强服务提质效聚合力促发展

作者:韩政 2021-08-16 17:27 来源:煤矿安全网 冀中能源峰峰集团 东矿 党委 提质效聚合力
三季度以来,羊东矿党委始终把融入中心、服务生产作为党建工作主线,点亮政治引领“航向灯”,当好融入服务“助推器”,以目标引导考核,以考核检验成效,以成效服务发展。
学习”为先 筑牢思想根基。该矿党委构建“六学联动”机制,采取“带头学、主动学、研讨学、党课学、活动学、读书学”联动方式,发挥党政工团组织优势,党委搭建平台、支部引导党员、党员引领职工,营造“人人学、天天学”浓厚氛围,促使党员干部职工把学习成效转化为围绕中心、服务生产的实际行动,转化为干事创业、攻坚克难的奋进力量。
创新”为首 破解生产难题。该矿党委始终突出方向引导,为创新“聚力”;破除制度藩篱,为创新“松绑”;强化政策激励,为创新“赋能”,扎实推进解题攻关项目,实现由“过去少数人创新向全员创新”转变,形成周周有立项、月月有奖励、每季有成果的良好局面。截止目前,在全矿推广党员解题项目9项,荣获集团公司推广解题攻关项目10项,申报河北省创新发明项目3项。
务实”为要 打造党建品牌。该矿党委始终以特色化抓融入,科学化创品牌,目标化强服务为目标,一切瞄准“务实管用有效”谋划党建活动,持续丰富“四位一体”安全文化,常态化、多形式、高效率开展“安全警示教育、亲情教育、安全包保全覆盖、十个帮你办”活动,使全矿党员干部职工时刻紧绷“安全弦”,合力筑牢安全生产“防火墙”。
制度”为纲 规范工作运行。该矿党委坚持问题导向和目标导向相统一、过程控制和结果控制相统一,以长效党建管控机制推动各项工作落实。持续优化党建动态管控云平台,整合信息模块、完善分级管控、优化业务流程,形成党委、政工部室分级考核、月度管控、季度数据评比管控机制,高效推动各项党建工作落实。
情感”为线 提高服务质量。该矿党委以党支部为依托,开展“我为群众办实事”活动,面向职工群众征集微心愿,找准查实职工群众的操心事、烦心事、揪心事,聚焦职工群众反映集中的共性需求和存在的普遍性问题,采取分管矿领导“挂牌”负责推进的形式,一件件抓落实。三季度以来,为职工办实事好事130余件,真正让职工感受到企业的温暖和关心。 
 

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