8月18日，蒲白矿业公司人力资源部部长王朝辉带领人力资源部、财务资产部等部室一行12人来到蒲白西固煤业，对该公司2021年上半年人力资源管理工作进行检查，会议在该公司办公三楼会议室进行，该公司经理层及相关科室工作人员参加会议。
会上，检查组首先说明了此次检查的目的和内容，重点对2020年度考核存在问题的整改情况、2021上半年各项重点工作落实情况及人事管理、工资管理、职工培训、职业卫生与工伤保险管理等工作进行检查。
该公司人力资源部部长袁宝就上半年人力资源工作进行了汇报说明，重点从人事管理、劳动用工、工资管理、2020年度存在的问题整改情况进行了详细的汇报。
随后，该公司党委书记、董事长任华余表示，希望矿业公司给予西固煤业支持与帮助，他就劳动用工、职工薪酬、历史遗留等问题表态了建议意见，他讲到：在劳动用工方面，规范新形势下劳动用工管理与实践，加强技术人才及井下特殊工种培养，创新奖励制度，推行差异化薪酬分配，增强企业凝聚力，充分调动职工工作积极性，走一条符合西固煤业当前发展的工作体系，让全体西煤人感受到惠及职工的发展成果。
随后，蒲白矿业公司人力资源部副部长魏泉根据检查方案现场进行人员分组安排，对该公司人力资源部相关文件资料进行详细查阅。
通报会上，检查组逐条逐项通报了此次检查中发现的问题，提出了整改建议意见。蒲白矿业公司人力资源部部长王朝辉对该公司上半年人力资源管理工作给予肯定，并提出四点要求：一是针对此次检查出来的问题要制定整改措施，落实整改到位，确保各项数据的真实性和准确性;二是人力资源工作政策性强，涉及面广，要不断加强人力资源管理规范化，切实维护好职工的切身利益;三是结合人力资源管理工作的各项重点工作，按照要求，高质量完成各项工作，不断提升管理水平和工作能力;四是在工作管理上要结合西固煤业当时实际，大胆创新、探索实践，确保人力资源工作取得实效，促进企业高质量发展。
最后，该公司党委书记、董事长任华余对检查组一行检查指导工作表示了欢迎与感谢，并表态到：针对此次检查出的问题，成立专班小组并召开专题会议，按照“五落实”原则，制定整改计划，按时间节点积极整改落实。
(蒲白西固煤业：刘琨、惠佳月)
