为进一步加强队伍建设，提升全员业务素质，机修厂开展了以业务培训为主线，“三注重”强化业务学习，努力提升职工业务水平。
一是注重宣传组织，营造学习氛围。机修厂把业务学习活动列入重要议事日程，厂长亲自抓，分管业务主管具体抓，班长骨干现场抓，结合机修厂设备检修工作实际，宣传强化业务学习的重要性和必要性，引导全员的学习积极性和主动性。
二是注重方式创新，强化学习效果。以业务技能、风险隐患评估、安全事故警示等业务知识为重点，倡导“全员学习”、“自觉学习”、“终身学习”，通过以师带徒、班组现场自主业务培训，现场边干边学的培训模式，微信业务知识学习等多种方式，保障学习时间，提高学习效果。
三是注重学以致用，强化绩效考核。机修厂将业务水平与班组长及人员绩效考核挂钩，促使职工从“要我学”向“我要学”转变。同时机修厂不定期深入班组检查业务学习效果，分析业务培新不足之处，跟踪挖掘、推广行之有效的好方法、好经验，不断提高业务学习成效，并将业务学习与实际工作有机结合，以练促学，以学促用，学用结合，将业务学习成效转化为推动工作开展的强大动力。
