两渡煤业细化经营管控工作

　　为进一步查找经营工作中存在的问题，深刻剖析问题根源， 两渡煤业公司组织召开专题会议， 对审批流程精益化管理、材料配件闭环管理、风险管控、两金压控、修旧利废、降本增效、现场管控、成本工程手续办理、职工社保落实等工作进行具体安排，要求各职能部门要进一步加强管控、堵塞漏洞，确保企业完成各项经营目标。