两渡煤业公司紧紧围绕安全生产目标，超前安排部署，努力抓好井上、井下的每一个安全生产环节，推动安全生产工作稳步进行。
细化区队班前会管理。细化班前会内容，严格执行班前会制度，班前会突出讲任务、讲安全、讲质量，实现班前会程序化、规范化。从关爱员工出发，观察当天来上班、昨天休息或请假的员工是否休息好、是否身体不适及个人情绪波动等，确保员工精神饱满，心情舒畅，安全出勤。
强化现场安全管理。严格执行区队管理下井包保制度，加强生产过程的安全监管和巡查力度，加大“一通三防”、顶板、机电运输管理力度。狠反“三违”，鼓励员工抓“三违”、举报“三违”，对违反“三违”的人员实行严格的帮教制度，让他们在思想中彻底醒悟。并认真收集各个班组职工在现场安全生产方面好的建议和意见，全面提升了安全管理水平。(蔡甜甜)
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