三季度以来，冀中能源邢矿集团金谷煤业始终坚持把班组建设作为安全管理的着力点，不断提升班组管理水平，为矿井的安全生产筑牢坚实防线。
该公司把好班前会安全环节，对思想不稳、情绪不定的职工及时查明原因，积极进行引导疏导教育，切实做到预测预控不留隐患。正确引导职工养成按章作业的良好习惯，积极推行现场手指口述操作法，使现场的工作紧而有序，有条不稳，环环相扣保安全。严格按安全生产标准化组织施工，确保动态质量达标，严格现场面对面交接班制度，切实做到隐患未整改不离开不生产，确保现场安全。
该公司为充分发挥班组长“兵头将尾”作用，把职工素质提升作为班组建设的关键一环，定期对班组长进行业务培训和现场说教，并对班组长权利职责进行明确划分，赋予班组长安全管理、生产组织、考核分配等权利，切实提升班组长的现场管理水平。同时，还建立了长效的培训机制，加大对班组长的培训力度，紧密结合安全形势和本矿的生产实际，开展法律法规、生产标准化和专业技能等培训，促进班组长素质水平的提升，使其在班组建设中发挥关键作用。
该公司加强职工队伍的安全素质培训教育，依次提高职工的安全文化素质，增强防范意识和自我保安意识，筑牢安全思想防线。不定期组织新工人、特殊工种及转岗职工的安全培训不断线，充分利用每周安全活动日和班前会等多种形式，对职工进行丰富多彩的安全培训教育。对违规违章行为人员以教育为主、以处罚为辅、以理论引导人、以事实教育人，耐心、细心地做好职工的安全思想教育，使职工真正从思想上彻底改变，从“要我安全”转变为“我要安全、我会安全、我能安全”，进一步提升班组的安全指数。
(杨红杰)
