一、责任范围
1.认真履行本岗位职责，做好分管范围内的安全工作。
2.认真学习《安全生产法》、《矿山安全法》、《煤矿安全监察条理》、《煤矿安全规程》以及各种安全管理制度、规程，并严格执行。
3.年度材料费指标测算、分解工作按时、按质、按量完成，做到科学、合理。
4.认真核查材料消耗报表明细中的资金来源，实事求是编制报表，如实反映当月公司材料消耗情况，分析说明超节原因，并按时报送。
5.对施工单位进行材料费考核时，对于超节异常的单位要分析原因，有特殊情况需剔除的项目必须经公司相关会议审定，严格按相关文件规定进行考核，并按时报送考核结果。
6.加大责任回收及非责任回收的考核力度，提高回收率。
7.严格实行走动式管理，深入现场头面，准确地反映现场存在的情况，发现问题及时在现场帮助解决。
8.按照定置量化管理标准，对现场材料进行检查，发现问题现场解决，对问题较严重的单位进行处罚。
9.月底做好现场材料的盘点工作，建立数据完整、真实、准确的台账。
10.对安装、拆除等重点工程用料情况及时了解掌握，及时与计划组沟通，做到合理用料。
11.入井人员完成每月的入井指标，严格遵守“入井制度”，增强自保、互保意识，杜绝个人不安全行为。
二、考核标准
1.材料考核数据不及时、不准确的，每次罚款200元。
2.材料考核数据报送延迟的，每次罚款200元。
3.年度材料费指标测算、分解与实际偏差大的，罚款200元。
4.不深入现场头面，不能准确地反映现场存在的情况，每次罚款200元。
5.未按照定置量化管理标准，对现场材料进行检查的，每次罚款200元。
6.入井人员未完成每月的入井指标，未严格遵守“入井制度”执行的，每次罚款200元。
7.不执行组内正常工作任务安排的，每次罚款200元。
