天域新实化工有限公司通讯员：李志华报道，近日，天域新实全体干部职工学习目视化管理并已乙炔车间和电氯车间为试点，开始逐步实施。目视管理是利用形象直观而又色彩适宜的各种视觉感知信息来组织现场生产活动，达到提高劳动生产率的一种管理手段。学习内容有生产现场的目视管理、作业现场的目视管理、管道介质流向的目视管理、货架标识管理、品质的目视管理、安全的目视管理、物品的目视管理、清扫用具的目视管理、计量仪器的目视管理、集中物料管线颜色标记等等目视化管理。公司领导党委副书记、纪委书记陈明强调目视管理要起到对员工的激励作用，要对生产改善起到推动作用。目视管理的工具与使用色彩要规范化与标准化，要统一各种可视化的管理工具，便于理解与记忆。目视管理是让“管理看得见”，因此目视管理的群众性体现是要得到群众理解与支持，要让天域新实全体员工参与与支持。目视管理必须讲究实用，切忌形式主义，要真正起到现场管理的作用。现在天域新实试点车间的现场改善第一阶段已完成，后续全公司已经开始逐步实施目视管理，将看得见管理、自主管理、自我控制，公开化和视觉化贯穿于各种管理的领域当中。
