1、在机电副矿长的领导下，协助机电副矿长做好自己分管的机电运输技术领导工作。
2、协助机电副矿长制定大型设备的维修、定检、停产检修、质量达标的具体实施计划，并提出技术上相应采取的措施，保持大型设备的完好。
3、负责对机电设备管理单位的技术业务指导，负责对主要设备的选型、使用、检修、待修、停用、闲置、报废等状况及其性能检查，效率的测定，技术试验;并向设计、制造单位、供应商反馈信息。
4、生产前要按有关规定、技术标准、验收规格等进行质量检查，办理交接手续，把好设备投产前的质量、配件和技术资料的验收关。
5、负责组织编制年度设备更新、大修计划和备品、配件计划;根据配件消耗定额及使用设备品种、台数，确定合理的配件储备方案。
6、确定设备大、中、小修的内容，审查外委设备大修业务。设备检查后组织人员进行检查和验收;审核设备购置规格、型号、性能和生产厂家。
7、负责主要设备的合理选型和规划，负责大型设备的技术测定工作。参与推广应用新技术、新材料、新工艺、新设备。
8、组织召开分管业务的技术会议，分析研究安全问题，及时采取预防和处理措施。
9、负责制定年度机电技术培训计划并组织实施。
10、协助机电副矿长组织进行机电运输专业的安全风险辨识评估和事故隐患排查治理工作，对辨识出的安全风险制定管控措施并落实，对排查出来的安全隐患，按照“五定”原则进行落实整改。
