晋能控股煤业集团沁秀公司岳城矿把班组建设作为强化企业安全生产的一项基础性工作来抓,通过采取多项举措,提升班组建设水平,促进企业健康稳定发展。
该矿以班组安全管理活动为载体,通过班前学习,借助事故案例、启发引导职工,让职工真正感到安全生产的重要性。从规范班长管理行为和职工操作行为入手,要求班组岗位职工施工作业前必须严格执行“手指口述”安全确认,重点放在安全生产前的隐患排查环节。对工作现场存在或出现的不安全行为和安全隐患,班长必须一盯到底,及时排查整改,经复检确认隐患整改彻底方可作业。
该矿积极在班组内部推行人本管理。充分发挥班组长“兵头将尾”的重要作用,引导班组长认真剖析工作中存在的短板和管理中的不足,积极对职工不懂的问题进行帮助教育,耐心讲解,帮助其掌握技能;提升班组长主动服务意识,关心和爱护职工,为职工创造良好的工作条件,解决职工在工作、生活等方面遇到的实际困难;强化班组内部沟通,和职工多谈心,多交流,掌握职工的思想动态,善于做职工的思想工作,及时化解内部矛盾。
该矿坚持践行安全生产无小事的管理理念,着力做好安全生产的每个环节,抓基础,严管理,严考核,重落实,用事故教训,现身说教等形式,引导职工爱岗敬业、遵章守纪,增强安全意识和提高安全技能,杜绝“三违”,实现班组无事故,安全质量标准化上等级,实现本安全型班组。