今年以来，万年矿狠抓自产、自用、自修、自建“四自”管理工作，全面发展内部循环经济，为矿井内部生产经营起到了良好的推动作用。
该矿完善“四自”管理制度。通过在现有《万年矿开展“四自”活动的管理办法》，结合生产实际情况，进一步完善“四自”管理制度，明确工作目标，细化分解任务，层层压实责任，连挂工资考核，确保“四自”工作落地落实。
该矿加大“四自”奖惩力度。该矿通过定期召开“四自”管理工作推进会，不断强化全矿干部职工“四自”管理意识，切实将奖罚落实到个人，严格兑现奖惩政策，掀起比学赶超热潮，不断提高矿各单位经营水平。
该矿压实“四自”管理责任。坚持树牢“艰苦奋斗”思想，做到该投入的一分不省，不该花的一分不花，严控一切非生产性支出，把资金用到刀刃上，从最迫切、最关键、最薄弱的问题和环节入手，进一步细化、具体化对标举措，确保“四自”管理取得实实在在的效益。
该矿扩展“四自”管理范围。“不积跬步无以至千里，不积小流无以成江海”，要始终坚持能自修的不外委，能自制的不购置的原则，加快构建内部经济循环圈，在“交旧领新、回收复用、修旧利废”工作上做足文章，杜绝出现材料丢失浪费等现象，确保成本管理实现精细化、最大化。(刘飞)
