为强化安全管理，严格落实各级人员安全责任制，供电分公司牢固筑起安全生产“四道防线”，坚持做到“制度安全防线、责任安全防线、保障安全防线、施工安全防线”四线齐筑、以扎实的安全基础确保全面完成安全目标。
制度安全防线。以落实安全生产责任为主线，供电分公司建立健全安全生产规章制度，不断提升管理理念。建立一张周密的安全生产网络，形成了安全月度分析会制度，全面树立员工对安全必要性、重要性、紧迫性的认识，确保制度的针对性，可操作性、实效性，努力做到安全生产标准化、规范化。加强对安全制度的学习、教育，规范员工的工作行为，让安全规章制度、管理办法、安全规定等成为员工的行为准则。
责任安全防线。在责任制建设中，分清和细化各级安全责任，并按目标明确、层次分明、责任到位、保障有效的原则，切实抓好安全责任“三级控制”，把安全管理的重点放在变电站、个人，使安全生产落到实处，建立健全安全生产的保证体系、监督体系，完善和提高企业安全网监察人配备，完善和提高技术监督体系和质量保证体系，确保各级监督到位，同时，加强安全责任监督的透明度，让职工群众参与监督。
保障安全防线。供电分公司严格规范重大操作或作业的安全监督管理。在生产过程中，部门管理人员、安全员均进行现场监护，落实包点跟班责任制，公司班子成员每人跟踪监督一个班组，实行严密监控、监督，及时解决工作中的实际问题，纠正违章作业行为，确保重大操作或作业过程中人员和设备的安全。同时，切实开展“两票三制”专项治理活动，严格执行“监护、唱票、复诵”制度，进一步提高了安全生产的管理水平和质量。
施工安全防线。在施工安全组织措施上，供电分公司要求各工区要严格执行施工安全生产的各项规章制度，加强施工现场危险点、危险源的识别与预控。强化外包施工现场管理，坚持标准化作业，完善各级安全工作监督网，确保施工现场安全管理工作责任到人，落实安全生产管理细则，实行安全管理工作常态化，提升施工现场安全管理能力，确保全年实现安全无事故的目标。
