运销站安全生产责任清单

作者：煤矿安全网 2021-09-17 10:53 来源：煤矿安全网站责任清单

　　运销站站长安全生产责任清单

序号	主要职责	具体事项	标准分值	评分办法	得分	扣分	扣分原因
一	贯彻矿及上级文件指示精神，安全管理规定	1.全面负责本站的安全工作，组织学习贯彻执行上级指示和精神，按照三大规程、技术措施的要求去组织安全生产外运，搞好标准化工作。	10	查资料，没有贯彻学习不得分，发生一起事故扣3分
一	贯彻矿及上级文件指示精神，安全管理规定	2.主持制定全站各项安全生产管理制度，贯彻落实安全生产责任制，进一步提高员工素质，规范员工行为，控制事故发生。	10	缺一项安全管理制度扣1分，违规组织生产不得分
二	安全风险分级管控的建立与实施	组织本单位工程技术人员编制储装运系统专项辨识评估报告	10	未组织本单位编制储装运系统专项辨识评估报告，扣2分
二	安全风险分级管控的建立与实施	每月负责组织本单位编制对下一月的月度安全风险辨识评估报告	10	本月未组织本单位干部编制月度安全风险辨识评估报告，扣2分
三	培训学习	1.负责组织本单位员工的安全教育、安全知识和安全技术培训。	10	查资料，没有进行安全培训不得分，缺一次记录扣2分
三	培训学习	2.负责组织各工种每月的安全技能培训，提高员工技术水平。	10	查资料，缺一次班前讲安全、班前抽考扣1分
四	隐患排查	1.负责主持每周的安全活动和隐患排查会，以及安全质量标准化周自检，分析系统存在的安全隐患，及时采取措施，处理和排除储装运系统所有存在的安全隐患。	10	现场发现一条隐患问题扣1分，缺一次隐患排查记录扣1分
四	隐患排查	2.定期召开站安全工作会议，安排、检查、分析、解决安全工作中存在的隐患，进行事故隐患的追查分析处理。	10	现场发现一条不达标项目扣1分
五	劳动组织	1.要求员工安全上岗，规范操作	10	未按要求回收设备、设施，没有一项扣1分

　　运销站党支部书记安全生产责任清单

序号	主要职责	考核标准	标准分值	评分办法	得分	扣分	扣分原因
一	贯彻、执行矿及上级文件指示精神，加强安全管理	1.认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策以及矿党委的指示精神。	10	查资料，没有贯彻学习不得分，发生一起事故扣3分
		2.监督党和国家的路线、方针、政策在本站的贯彻执行情况，积极支持站长的工作，促使全站安全生产持续稳定健康发展。	10	缺一项安全管理制度扣1分，违规组织生产不得分
		3.组织制定各项规章制度、安全生产制度，并付诸实施；负责全站党组、工会、团青及安全生产工作，抓好职工政治思想工作；抓好全站的党风廉政建设工作，做到清政廉洁，克己奉公，率先垂范。	10	查资料，没有进行安全培训不得分，缺一次记录扣2分
二	培训学习	1.组织员工进行安全培训，定期学习煤矿“三大规程”，不断提高员工安全技术水平和避灾救灾能力。	10	查资料，缺一次班前讲安全、班前抽考扣1分
		2.搞好调查研究，抓好廉政建设，调动一切积极因素，创造性的开展党建工作。	10	现场发现一条隐患问题扣1分，缺一次隐患排查记录扣1分
		3.全面负责本单位的安全工作，带领全站党员认真贯彻执行上级方针政策，搞好安全标准化管理工作，发挥党员、干部模范带头作用。	10	现场发现一条不达标项目扣1分
三	隐患排查	1.负责主持每周的安全活动和隐患排查会，以及安全质量标准化周自检，分析工系统存在的安全隐患，及时采取措施，处理和排除系统所有存在的安全隐患。	10	未按要求回收设备、设施，没有一项扣1分
三	隐患排查	2.组织领导本单位进行现场调查分析，狠反“三违”，查出的隐患要立即三定处理，对三违人员提出处理决定并上报安监部门。	10	未完成生产任务不得分
四	劳动组织	1.要求员工安全上岗，规范操作	5	凡有一人次不按要求执行扣1分
		2.严格劳动组织纪律，完成矿下达的储装运任务。	5	未完成生产任务不得分
		3.要求员工执行4E6S岗位标准。	10	凡有一人次不按要求执行扣1分

　　运销站生产副站长安全生产责任清单

序号	主要职责	考核标准	标准分值	评分办法	得分	扣分	扣分原因
一	贯彻矿及上级文件指示精神，安全管理	1.参与编制操作规程、技术措施，并负责认真贯彻严格执行。	10	缺一项安全管理制度扣1分，违规组织生产不得分
		2.贯彻落实安全生产责任制，进一步提高员工素质，规范员工行为，控制事故发生。	10	查资料，没有贯彻学习不得分，发生一起事故扣3分
		3.严格执行本站制定的各项安全管理制度，岗位责任制和技术措施。	10	查现场，有一项工作未按标准要求执行扣1分
二	培训学习	1.负责组织本单位员工安全教育、安全知识和安全技术培训。	10	查资料，没有进行安全培训不得分，缺一次记录扣2分
		2.参与编制操作规程和安全技术措施，并组织认真贯彻，严格执行。	10	查资料，没有参与操作规程和安全技术措施编制不得分，没有贯彻学习扣1分
		3.坚持每班班前有针对性的讲安全和“岗位应知应会”学习、考试。	10	查资料，缺一次班前讲安全、班前抽考扣1分
三	隐患排查	1.组织参加日常性的的安全隐患排查，及时发现和处理生产中的各种疑难问题，保证储、装、运各项任务的顺利完成	10	现场发现一条隐患问题扣1分，缺一次隐患排查记录扣1分
三	隐患排查	2.组织召开安全分析会，坚持每天班前、班后的安全讲话，教育员工遵章守纪，干标准活、上标准岗，坚持狠抓“三违”。	10	现场发现一条不达标项目扣1分
四	劳动组织	1.努力提高储装运工作效率，控制材料配件消耗，降低生产成本。	10	凡有一人次不按要求执行扣1分
		2.严格劳动组织，完成矿下达的储装运任务。	5	未完成生产任务不得分
		3.要求员工执行4E6S员工岗位标准。	5	凡有一人次不按要求执行扣1分

　　运销站安全副站长安全生产责任清单

序号	主要职责	考核标准	标准分值	评分办法	得分	扣分	扣分原因
1	贯彻矿及上级文件指示精神，安全管理	1.参与编制安全技术措施，并负责认真贯彻严格执行	10	缺一项安全管理制度扣1分，违规组织生产不得分.
		2.贯彻落实安全生产责任制，进一步提高员工素质，规范员工行为，控制事故发生	10	查资料，没有贯彻落实不得分，发生一起事故扣5分。
		3.严格执行本站制定的各项安全管理制度，岗位责任制和安全技术措施	10	查现场，有一项工作未按标准要求执行扣1分。
2	培训学习	1.负责组织本单位员工安全教育、安全知识和安全技术培训。	10	查资料，没有进行安全培训不得分，缺一次记录扣2分。
		2.参与编制操作规程和岗位责任制，并组织认真贯彻，严格执行	10	查资料，没有参与操作规程和安全技术措施编制不得分，没有贯彻学习扣1分。
		3.坚持每班班前有针对性的讲安全和“岗位应知应会”学习、考试	10	查资料，缺一次班前讲安全、班前抽考扣1分。
3	隐患排查	1.组织参加每周的的安全隐患排查，加强储装运灭尘和消防管理，定期组织人员进行消防大检查，对查出的问题提出整改意见，杜绝火灾事故的发生。发现问题及时安排处理，处理不了的隐患报矿解决	10	现场发现一条隐患问题扣1分，缺一次隐患排查记录扣1分。
3	隐患排查	2.随时掌握安全动态，定期检查全站的安全与标准化工作，搞好安全质量标准化工作，实现动态达标	10	现场发现一条不达标项目扣1分。
4	劳动组织	1.严格劳动组织，完成矿下达的储装运任务	10	未完成生产任务不得分。
4	劳动组织	2.要求员工执行4E6S岗位标准	10	凡有一人次不按要求执行扣1分。

　　运销站技术主管安全生产责任清单

序号	主要职责	考核标准	标准分值	评分办法	得分	扣分	扣分原因
一	安全到岗工程	组织制定安全到岗实施及逐级考核制度	10	查资料，未建立制度扣10分；制度有一处与上级部门要求不符扣5分。
		组织制定安全生产责任制、责任清单及安全生产责任清单	10	查资料，未组织制定安全生产责任制、责任清单及安全生产责任清单不得分，审核不认真一次扣5分。
		负责组织本单位的“安全到岗”培训工作	10	未组织培训不得分，培训不符合要求一次扣5分。
二	负责组织编制技术措施、规程并组织培训、学习贯彻	负责本单位的技术管理工作，掌握本单位的技术资料；组织本单位员工学习贯彻煤矿三大规程和安全技术措施；组织对员工进行安全培训和考试。	15	1.技术资料、管理工作不到位，扣5分。 2.未组织员工学习、贯彻、执行规程措施，扣5分。 3.未对员工进行安全培训和考试，扣5分。
二	负责组织编制技术措施、规程并组织培训、学习贯彻	组织本单位职工学习贯彻执行上级安全指示、文件，组织制定本单位的各项安全制度	5	未组织制定本单位的各项安全制度不得分。
三	安全风险源辨识及应急预案制定	组织编制储装运系统安全风险源辨识评估报告并组织制定各项安全应急预案	10	未组织本单位安全风险源辨识评估报告不得分，制定不完善扣3分，未制定各项安全应急预案不得分，编制与矿要求不符扣3分。
三	安全风险源辨识及应急预案制定	负责组织制定安全“未知”危险因素辨识预控管理体系工作制度	10	未组织制定安全“未知”危险因素辨识预控管理体系工作制度不得分。
四	事故隐患排查	协助安全站长搞好储装运系统安全隐患排查工作	20	1.未对作业区域进行隐患排查，扣6分。 2.未对隐患及时处理，扣6分。3、发现重大隐患未及时上报并处理，扣8分。
五	安全质量标准化	组织员工学习安全生产质量标准化知识	10	未组织学习安全生产质量标准化，扣10分。

　　运销站经营副站长安全生产责任清单

序号	主要职责	考核标准	标准分值	评分办法	得分	扣分	扣分原因
1	贯彻矿及上级文件指示精神，安全管理	1.认真执行各项经营管理制度，树立全新的经营理念，实行精细管理，堵漏挖潜，节支降耗。	10	缺一项安全管理制度扣1分，违规组织生产不得分
		2.贯彻落实安全生产责任制，进一步提高员工素质，规范员工行为，控制事故发生。	10	查资料，没有贯彻学习不得分，发生一起事故扣3分
		3.掌握市场动态，搞好经营分析、经营调度以及统计工作。	10	查现场，有一项工作未按标准要求执行扣1分
2	培训学习	1.组织好经营管理人员岗位职责和运销站各种管理制度学习，	10	查资料，没有进行安全培训不得分，缺一次记录扣2分
2	培训学习	2.组织好经营管理人员的业务技术培训工作，提高业务水平和人员素质。	10	查资料，没有进行培训不得分，缺一次记录扣2分
3	经营管理	1.负责全矿自用煤指标分解、审核和发放，搞好节能工作，并做好职工生活送煤的工作。	20	发现一条不规范扣1分
3	经营管理	2.认真执行各项经营管理制度，树立全新的经营理念，实行精细管理，堵漏挖潜，节支降耗。	10	发现一条不规范扣1分
4	劳动组织	1.努力提高储装运工作效率，控制材料配件消耗，降低生产成本。	10	未按要求回收设备、设施，没有一项扣1分
4	劳动组织	2.合理调配材料配件计划，完成矿下达的经营考核任务，实现节支降耗。	10	未完成经营任务不得分

　　运销站工会主席安全生产责任清单

序号	主要职责	考核标准	标准分值	评分办法	得分	扣分	扣分原因
1	贯彻矿及上级工会文件指示精神及会议精神	1.根据党支部和上级工会的指示决议，制定本单位工作计划，并认真组织实施落实。	10	查资料，缺一项扣1分
2	培训学习	2.组织职工学习政治、文化、业务和技术，发动并组织职工开展劳动竞赛，及时发现和表彰好人好事，推动全站各项工作顺利开展。	20	查资料，没有贯彻学习不得分
3	日常工作	3.关心职工生活，搞好困难职工的摸底呈报及困补发放。走访慰问伤病员工，当好职工的贴心人。	20	查资料，没有记录扣1分
		4.积极组织广大职工开展文明健康向上的文化娱乐活动，增强工会组织在职工心目中家的观念。	20	查资料，没有记录扣1分
		5.加强经济民主管理与监督，切实维护职工利益。	20	查资料，没有记录扣1分
4	劳动组织	6.严格劳动组织纪律，维护职工权益	10	查资料，没有完成扣1分

　　运销站装车副站长安全生产责任清单

序号	主要职责	考核标准	标准分值	评分办法	得分	扣分	扣分原因
一	贯彻矿及上级文件指示精神，安全管理	1.参与编制装车安全技术措施，并负责认真贯彻严格执行。	10	缺一项安全管理制度扣1分，违规组织生产不得分
		2.贯彻落实安全生产责任制，进一步提高员工素质，规范员工行为，控制事故发生。	10	查资料，没有贯彻学习不得分，发生一起事故扣3分
		3.严格执行本站制定的各项装车管理制度，岗位责任制和技术措施。	10	查现场，有一项工作未按标准要求执行扣1分
二	培训学习	1.负责组织对进入本单位装车工的安全教育、安全知识和安全技术培训。	10	查资料，没有进行安全培训不得分，缺一次记录扣2分
		2.参与编制操作规程和岗位责任制，并组织认真贯彻，严格执行。	10	查资料，没有参与操作规程和安全技术措施编制不得分，没有贯彻学习扣1分
		3.坚持每班班前有针对性的讲安全，定期组织员工参加各类安全学习。	10	查资料，缺一次班前讲安全、班前抽考扣1分
三	隐患排查	1.组织参加日常性的的安全隐患排查，发现问题及时安排处理。处理不了的隐患报矿。	10	现场发现一条隐患问题扣1分，缺一次隐患排查记录扣1分
三	隐患排查	2.熟悉管辖区域安全重点，做到合理安排，检查合格，落实到位	10	现场发现一条不达标项目扣1分
四	劳动组织	1.严格劳动组织纪律，完成矿下达的外运任务。	10	未按要求回收设备、设施，没有一项扣1分
四	劳动组织	2.要求员工执行4E6S岗位标准。	10	凡有一人次不按要求执行扣1分

　　运销站团支部书记安全生产责任清单

序号	主要职责	考核标准	标准分值	评分办法	得分	扣分	扣分原因
一	贯彻矿及上级文件指示精神及会议精神	1.按照矿党委、站党支部和上级团委的指示决议，制定本站团支部的工作。并组织具体实施落实。	10	查资料，缺一项扣1分
二	培训学习	2.组织团青学政治、学文化、学技术、懂业务，努力提高理论水平和工作能力。	10	查资料，没有记录扣1分
二	培训学习	3.利用“读书角”的作用，提高团青爱岗敬业热情。	10	查资料，没有记录扣1分
三	日常工作	4.认真执行各项制度规定，做好团青思想政治工作。	20	查资料，没有记录不得分
		5.发动团青为完成本站生产任务和各项经济技术指标，开展丰富的竞赛活动，发挥好突击队作用。	20	查资料，没有记录扣1分
		6.充分发挥青年安全岗员在安全生产中的	20	查资料，没有记录扣1分
四	劳动组织	7.加强团支部自身建设，抓好吸收、发展新团员以及团费收缴工作。	10	查资料，没有完成扣1分

　　运销站技术员安全生产责任清单

序号	主要职责	考核标准	标准分值	评分办法	得分	扣分	扣分原因
一	安全到岗工程	制定本队组安全到岗实施及逐级考核制度	10	查资料，未建立制度扣10分；制度有一处与上级部门要求不符扣5分。
		制定本队组安全生产责任制、责任清单及安全生产责任清单	10	查资料，未制定相关制度不得分，审核不认真一次扣5分。
		负责本队组的“安全到岗”培训工作	10	未培训不得分，培训不符合要求一次扣5分。
二	负责编制技术措施、规程并培训、学习贯彻	负责本队组的技术工作，掌握本队组的技术资料；负责本队组员工学习、贯彻、执行煤矿三大规程和安全技术措施；经常对员工进行安全培训和考试	15	1.技术工作不到位，扣5分。 2.未对本队组员工学习、贯彻、执行规程措施，扣5分。 3.未对员工进行安全培训和考试，扣5分
二	负责编制技术措施、规程并培训、学习贯彻	负责本队组职工学习、贯彻、执行上级安全指示、文件精神	5	未对本队组职工学习不得分
三	制定安全风险源辨识及应急预案	负责编制本队组安全风险源辨识评估报告和安全应急预案	10	未编制本队组安全风险源辨识评估报告不得分，制定不完善扣5分，未制定各项安全应急预案不得分，编制与矿要求不符扣5分。
三	制定安全风险源辨识及应急预案	负责编制本队组安全“未知”危险因素辨识预控管理体系工作制度	10	未编制本队组安全“未知”危险因素辨识预控管理体系工作制度不得分。
四	事故隐患排查	参与本队组安全隐患排查，做好隐患排查的记录、上报和存档工作	20	1.未参与本队组安全隐患排查，扣10分。 2.未做好隐患排查的上报和存档工作，扣10分。
五	安全质量标准化	负责本队组员工安全生产质量标准化知识的培训	10	未对本队组员工进行安全质量标准化知识的培训，扣10分。

　　运销站地磅工安全生产责任清单

序号	主要职责	考核标准	标准分值	评分办法	得分	扣分	扣分原因
一	按照本岗位安全规程进行作业	工作过程中严格按照安全规程作业。	15	工作过程中不按安全规程作业、违章作业，存在一项扣10分。
二	岗位风险管控	对本岗位存在的安全风险，严格按管控措施进行管控。	10	未对本岗位存在的安全风险进行安全风险分级管控，扣10分。
三	文明服务	坚守工作岗位，做到文明窗口服务。	10	有其中一项未完成，各扣5分。
四	安全生产	1.按计划，将实过磅数认真填入公用煤发煤票，并按有关规定对所有票据进行妥善保存。 2.要严格手续、秉公办事，不徇私情，坚决执行先交票后过皮。 3.严格查对所拉煤种和煤票，是否相符，坚持遵守煤种对口，煤数相符，按量发煤，多卸少添原则。	50	1.对实过磅数公用煤发煤票未认真填入，扣10分。 2.未坚决执行先交票后过皮，扣20分。 3.对所拉煤种和煤票，煤数不相符，扣10分，数量不否扣10分。
五	安全标准建设	1.要按规定核对衡器，提高文明窗口质量，确保计量准确无误。 2.保持工作环境内的卫生干净清洁。 3.坚守工作岗位，不无故脱岗。	15	有其中一项未完成，各扣5分。

　　运销站驻站人员安全生产责任清单

序号	主要职责	考核标准	标准分值	评分办法	得分	扣分	扣分原因
一	安全到岗工程	坚守工作岗位，认真执行上级和本站的各项有关规定。	20	未坚守岗位扣10分，未执行规定扣10分。
		编好每日的请车计划和各项准备工作。	10	未编制相关计划扣10分。
		密切与铁路部门之间的合作，搞好路矿关系，提前预报车皮的到达情况及流向。	10	未达到工作要求扣10分。
		加强与值班室和装车队之间的联系，及时通报请车、批车、车辆流向、到达时间及煤种煤质要求等情况，以便提前做好准备。	10	未按要求及时通报扣5分，没做好预案扣5分。
二	岗位工作标准	认真做好当天与铁路部门结算的各种报表，整理清点好各种票据，及时送局财务处，以此为据和铁路结算费用。		查资料，未组织安排不得分，一项不符合要求扣10分。
		认真核对车皮的车号、车种、吨数及各种电子运单信息，确保不出错。	10	未认真核对导致出错每项扣5分。
		根据工作的实际需要，了解用户对煤种需求，处理好与用户之间的关系，每天及时、准确的向调度室、运销处汇报外运情况。	20	未及时汇总扣10分，未准确汇报内容扣10分。

　　运销站拣矸队队长安全生产责任清单

序号	主要职责	考核标准	标准分值	评分办法	得分	扣分	扣分原因
一	安全生产	队长必须严格执行安全确认制度，落实安全到岗。	10	1.拣矸员工未按一岗双述的方式进行安全确认，扣5分 2.交接班未执行安全确认制度，扣5分
		队长组织员工开班前、收班会，并做好会。议记录，认真填写岗位、班组交接班安全风险辨识评估表。	15	1.未组织员工开班前会、收班会扣5分 2.未填写交接班记录，扣5分 3.未填写岗位、班组交接班安全风险辨识评估表，扣5分
		接班后带领当班员工按章作业，做好本班开工前和班中的安全检查，经常检查作业现场手选皮带机的安全和运行情况，及时发现和处理事故隐患，保证皮带机正常运行。对重大隐患的发生，要直接指挥带领本班员工避险，并立即向跟班干部汇报。	60	4.开工前和班中未进行安全检查，扣10分 5.发现手选皮带机的安全隐患后，未及时处理，扣10分 6.重大隐患发生后，未组织本班员工避险，扣20分 7.重大隐患发生后，未向跟班干部汇报，扣20分
二	安全质量标准化	熟悉拣矸工艺流程，保证煤质合格	5	未按照工艺流程施工，扣5分
		严格执行雷管管理制度和筛分拣矸安全责任制	5	未执行雷管管理制度和筛分拣矸安全责任制，一条问题扣5分
		监督员工按标准工序作业	5	未按标准工序作业，扣5分

　　运销站拣矸队班组长安全生产责任清单

序号	主要职责	考核标准	标准分值	评分办法	得分	扣分	扣分原因
一	安全生产	班组长必须严格执行安全确认制度，落实安全到岗。	10	1.拣矸员工未按一岗双述的方式进行安全确认，扣5分 2.交接班未执行安全确认制度，扣5分
		班组长组织员工开班前、收班会，并做好会议记录，认真填写岗位、班组交接班安全风险辨识评估表	15	1.未组织员工开班前会、收班会扣5分 2.未填写交接班记录，扣5分 3.未填写岗位、班组交接班安全风险辨识评估表，扣5分
		接班后带领当班员工按章作业，做好本班开工前和班中的安全检查，本着“三不放过原则”对本班组进行安全隐患调查。如果有重大安全隐患，向跟班干部汇报	60	4.开工前和班中未进行安全检查，扣10分 5.发现安全隐患后，未及时处理，扣10分 6.重大隐患发生后，未向跟班干部上报，扣20分 7.重大隐患发生后，未组织本班员工避险，扣20分
二	安全质量标准化	检出的雷管设专人保管；检出的杂物分类堆放管理。	5	不能当天向九宫派出所上交雷管以及拣出杂物乱堆乱放一次扣5分
		及时汇报设备运行中存在的安全隐患，并提出合理的整改意见。	5	不能及时汇报安全隐患扣5分
		负责本班组各项目标和任务的实施落实，督促员工规范操作	5	不能落实目标和任务扣5分

　　运销站拣矸工安全生产责任清单

序号	主要职责	考核标准	标准分值	评分办法	得分	扣分	扣分原因
一	本岗位安全确认	每班开工前对本岗位进行岗位描述和手指口述，确认安全后方可开工	15	1.未按一岗双述的方式进行安全确认，扣5分；未经安全确认后开工，扣10分。
二	按照规程进行作业	施工过程中严格按照操作规程作业	10	2.施工过程中不按操作规程作业、违章作业，存在一项扣10分
三	岗位风险辨识	施工前，对本岗位进行安全风险辨识，发现有害因素，要及时向班组长进行风险告知	20	施工前，未对本岗位进行安全风险辨识，扣10分；发现有害因素未向班组长进行风险告知，扣10分
四	岗位风险管控	对本岗位存在的安全风险，严格按管控措施进行管控	10	未对本岗位存在的安全风险进行安全风险分级管控，扣10分
五	隐患排查及处理	对本岗位存在的隐患进行排查，发现隐患及时汇报并处理	10	本岗位存在的隐患未及时上报和处理，扣10分
六	岗位操作标准	能够准确拣出煤流中的矸石和杂物，正确操作拣矸皮带机的安全运转。严格执行雷管管理制度和筛分拣矸安全规程，确保个人自身安全和设备安全。	35	有一项违反规定，扣5分
六	岗位操作标准	严格执行停送电制度，能够在紧急情况下正确使用消防器材。	35	有一项违反规定，扣5分

　　运销站推煤机队队长安全生产责任清单

序号	主要职责	具体事项	标准分值	评分办法	得分	扣分	扣分原因
一	安全生产	班组长必须严格执行安全确认制度，落实安全到岗。	10	1.员工未按一岗双述的方式进行安全确认，扣5分 2.交接班未执行安全确认制度，扣5分
		班组长组织员工开班前、收班会，并做好会议记录，认真填写岗位、班组交接班安全风险辨识评估表	15	1.未组织员工开班前会、收班会扣5分 2.未填写交接班记录，扣5分 3.未填写岗位、班组交接班安全风险辨识评估表，扣5分
		接班后带领当班员工按章作业，做好本班开工前和班中推煤机及油库的安全检查，掌握推煤机发生和可能发生的安全问题并组织处理。对重大隐患的发生立即向跟班干部汇报，对重大隐患的发生立即向跟班干部汇报	60	1.开工前和班中未进行安全检查，扣10分 2.发现安全隐患后，未及时处理，扣10分 3.重大隐患发生后，未组织本班员工避险，扣20分 4.重大隐患发生后，未向跟班干部汇报，扣20分
二	安全质量标准化	组织本队的质量标准化和“双基”建设及考核工作，参与矿组织的安全质量检查工作及组织本队的安全质量检查活动，对推煤机查出的问题要及时组织处理	5	问题不及时整改，扣5分
		主持本队按计划对职工进行安全教育和技术培训，组织职工认真执行煤矿“三大规程”和安全措施等，督促教育职工学习技术，熟悉业务，并检查各班组各工种的“手指口述”、“岗位责任制”、“操作规程”的执行情况。	5	培训教育不到位一次扣5分
		全面掌握推煤机油库的消防工作，并做好推煤机燃油的领用和发放记录。	5	消防工作不到位，台账记录不完善扣5分

　　运销站推煤机队司机安全生产责任清单

序号	主要职责	考核标准	标准分值	评分办法	得分	扣分	扣分原因
一	以一岗双述的形式进行本岗位安全确认	每班开工前对本岗位进行岗位描述和手指口述，确认安全后方可开工	15	1.未按一岗双述的方式进行安全确认，扣5分；未经安全确认后开工，扣10分。
二	按照本岗位操作规程进行作业	施工过程中严格按照操作规程作业	10	2.施工过程中不按操作规程作业、违章作业，存在一项扣10分
三	岗位风险辨识	施工前，对本岗位进行安全风险辨识，发现有害因素，要及时向班组长进行风险告知	20	施工前，未对本岗位进行安全风险辨识，扣10分；发现有害因素未向班组长进行风险告知，扣10分
四	岗位风险管控	对本岗位存在的安全风险，严格按管控措施进行管控	10	未对本岗位存在的安全风险进行安全风险分级管控，扣10分
五	隐患排查及处理	对本岗位存在的隐患进行排查，发现隐患及时汇报并处理	10	本岗位存在的隐患未及时上报和处理，扣10分
六	岗位操作标准	协调生产，随时做好返煤和落地工作。严格执行操作规程和安全规程，执行包机制。	35	有一项违反规定，扣5分
六	岗位操作标准	手拉手交接班，交清接明。做好日常维护和保养工作，发现问题及时汇报。	35	有一项违反规定，扣5分

　　运销站推煤机队班组长安全生产责任清单

序号	主要职责	具体事项	标准分值	评分办法	得分	扣分	扣分原因
一	安全生产	班组长必须严格执行安全确认制度，落实安全到岗。	10	1.员工未按一岗双述的方式进行安全确认，扣5分 2.交接班未执行安全确认制度，扣5分
		班组长组织员工开班前、收班会，并做好会议记录，认真填写岗位、班组交接班安全风险辨识评估表	15	1.未组织员工开班前会、收班会扣5分 2.未填写交接班记录，扣5分 3.未填写岗位、班组交接班安全风险辨识评估表，扣5分
		接班后带领当班员工按章作业，做好本班开工前和班中的安全检查，经常检查作业现场推煤机的安全和运行情况，及时发现和处理事故隐患，对重大隐患的发生，要直接指挥带领本班员工避险，并立即向跟班干部汇报	60	1.开工前和班中未进行安全检查，扣10分 2.发现安全隐患后，未及时处理，扣10分 3.重大隐患发生后，未组织本班员工避险，扣20分 4.重大隐患发生后，未向跟班干部汇报，扣20分
二	安全质量标准化	提供推煤机配件型号、外委修理计划，并负责配件的检查验收	5	不能及时提供配件信息，以及检查验收一次扣5分
		掌握推煤机的运行，维护和保养情况，并做好油脂和保养台帐及其它各项有关记录	5	记录短缺扣5分
		负责推煤机油库的消防管理	5	消防管理不到位扣5分

　　运销站推煤机修理工安全生产责任清单

序号	主要职责	考核标准	标准分值	评分办法	得分	扣分	扣分原因
一	以一岗双述的形式进行本岗位安全确认	每班开工前对本岗位进行岗位描述和手指口述，确认安全后方可开工	15	1.未按一岗双述的方式进行安全确认，扣5分；未经安全确认后开工，扣10分。
二	按照本岗位操作规程进行作业	施工过程中严格按照操作规程作业	10	2.施工过程中不按操作规程作业、违章作业，存在一项扣10分
三	岗位风险辨识	施工前，对本岗位进行安全风险辨识，发现有害因素，要及时向班组长进行风险告知	20	施工前，未对本岗位进行安全风险辨识，扣10分；发现有害因素未向班组长进行风险告知，扣10分
四	岗位风险管控	对本岗位存在的安全风险，严格按管控措施进行管控	10	未对本岗位存在的安全风险进行安全风险分级管控，扣10分
五	隐患排查及处理	对本岗位存在的隐患进行排查，发现隐患及时汇报并处理	10	本岗位存在的隐患未及时上报和处理，扣10分
六	岗位操作标准	坚守岗位，杜绝“三违”，负责属于本站使用的所有推煤机的日常维护、修理和定检工作。细心听取推煤司机使用过程中反馈的信息，发现隐患及时处理，把事故排除在未发生之前。	35	有一项违反规定，扣5分
六	岗位操作标准	准确判断故障，细心分析故障原因，重大故障要及时汇报站值班领导。	35	有一项违反规定，扣5分

　　运销站选煤楼队长安全生产责任清单

序号	主要职责	考核标准	标准分值	评分办法	得分	扣分	扣分原因
一	安全生产	认真组织本队贯彻落实“安全第一、预防为主”方针，坚持生产必须安全，不安全不生产原则。	10	未认真组织贯彻落实，扣10分。
		能够正确处理安全与生产的关系，不违章指挥。	10	违章指挥，扣10分
		经常检查作业现场设备运行情况。及时发现和处理事故隐患，主持制订安全防范措施，并组织贯彻落实。	5	未能经常深入作业现场查看设备运行情况，扣10分。
		负责管理全队的经营核算工作，督促材料员降低吨煤材料消耗。	5	未能搞好核算工作扣5分
二	生产作业任务	负责全队的生产指挥行政管理和人事劳动工作，接收上级布置的各项工作，带领全队职工努力完成运输任务。	10	未完成任务扣5分，未认真负责生产指挥扣5分。
二	生产作业任务	组织好班前会，在会上及时传达安全生产的规定、通知、会议精神，总结上一班的安全生产情况，下达当班工作任务，布置工作。	10	未及时传达会议精神扣5分未布置当班工作扣5分。
三	设备检修与维护	建立机电安全检查制度，包机责任制，对机电设备经常保养维修	5	未对设备保养扣5分
三	设备检修与维护	负责本队大、中、小各类检修，保质、保量、按时完成检修任务。	10	未能按要求完成任务扣10分
四	事故隐患排查的治理与实施	组织本单位针对作业区域内进行隐患排查，发现隐患及时处理，发现重大安全隐患的要及时上报并协商处理。	15	1.未对作业区域隐患排查扣3分，2、未对隐患及时处理扣2分，3、发现重大隐患未及时上报，并处理，扣10分。
五	安全质量标准化	组织班组学习生产作业任务及安全生产质量标准化。	5	未组织学习生产任务及安全生产质量标准化，扣5分
五	安全质量标准化	组织本队职工学习贯彻、执行上级安全指示、文件；监督执行本队制定的各项安全制度。	15	1.未组织本队职工学习贯彻、执行上级安全指示、文件，扣5分，2、未监督执行本队制定的各项安全制度，扣10分。

　　运销站选煤楼副队长安全生产责任清单

序号	主要职责	具体事项	标准分值	评分办法	得分	扣分	扣分原因
一	安全生产	协助队长搞好全队安全、生产、质量标准化等工作。严格执行安全确认制度，落实安全到岗。	10	1.本班员工未按一岗双述的方式进行安全确认，扣5分。 2.交接班未执行安全确认制度，扣5分。
		严格按“三大规程”组织生产，禁止违章指挥。组织员工开班前、收班会，并做好会议记录，认真填写岗位、班组交接班安全风险辨识评估表。	15	1.未组织员工开班前会、收班会扣5分。 2.未填写交接班记录，扣5分。 3.未填写岗位、班组交接班安全风险辨识评估表，扣5分。
		带领员工按章作业，做好开工前和班中的安全检查，掌握生产中发生和可能发生的安全问题并组织处理，对重大隐患的发生，要直接指挥带领员工撤离险区到安全地点，并立即向队长汇报。	60	1.开工前和班中未进行安全检查，扣10分。 2.发现安全隐患后，未及时处理，扣10分。 3.重大隐患发生后，未组织本班员工撤离险区，扣20分。 4.重大隐患发生后，未向跟班干部汇报，扣20分。
二	安全质量标准化	组织学习安全生产岗位责任制及操作规程。	5	未组织学习，扣5分。
		执行巡视制度，严格执行各项操作规程，落实各项规章制度。	5	未按规定执行的，扣5分。
		监督员工按规程安全作业。	5	未按规程作业，扣5分。

　　运销站领料员安全生产责任清单

序号	主要职责	考核标准	标准分值	评分办法	得分	扣分	扣分原因
一	劳动纪律	做到遵守劳动纪律，按时上下班，遵章守纪，不串岗，脱岗。	15	有一项违反规定，扣5分
二	按照本岗位操作规程进行作业	施工过程中严格按照操作规程作业。	10	不按岗位要求工作，存在一项扣10分
三	预控资金	每月严格控制材料、配件的领用。	20	未能按计划内领用的，扣10分
四	跟踪落实	及时了解各队组所用材料配件信息，特殊材料要跟踪督促。	10	未进行落实到生产的，扣10分
五	文明生产	负责清理库房的卫生清理，做到文明生产。	10	未达到要求，扣10分
六	岗位操作标准	根据生产需要和现存材料情况，作出领料计划，报矿领导审批；做好材料的金额储备，不能超计划领用；按规程、数量领取，做好材料质量的验收；熟知材料名称、规格、性能、用途做到心中有数；厉行节约，降低材料消耗。	35	有一项违反规定，扣5分
六	岗位操作标准		35	有一项违反规定，扣5分

　　运销站库工安全生产责任清单

序号	主要职责	考核标准	标准分值	评分办法	得分	扣分	扣分原因
一	劳动纪律	做到遵守劳动纪律，按时上下班，遵章守纪，不串岗，脱岗。	15	有一项违反规定，扣5分
二	按照本岗位操作规程进行作业	施工过程中严格按照操作规程作业。	10	不按岗位要求工作，存在一项扣10分
三	岗位风险辨识	对本岗位进行安全风险辨识，发现不安全因素，要及时向站领导进行风险告知。	20	工作前未对本岗位进行安全风险辨识，扣10分；发现有害因素未向站领导进行风险告知，扣10分
四	岗位风险管控	对本岗位存在的安全风险，严格按管控措施进行管控。	10	未对本岗位存在的安全风险进行安全风险分级管控，扣10分
五	文明生产	负责清理库房的卫生清理，做到文明生产。	10	未达到要求，扣10分
六	岗位操作标准	熟悉材料配件的规格、用途、正常消耗量，所缺的及时支领补充。保持库房内的整洁，各种材料、配件、工具、油类摆放整齐。	35	有一项违反规定，扣5分
六	岗位操作标准	发放材料、配件、工具时坚持登记手续，对规定交的材料、配件、工具一律以旧换新。	35	有一项违反规定，扣5分

　　运销站选煤楼队班组长安全生产责任清单

序号	主要职责	具体事项	标准分值	评分办法	得分	扣分	扣分原因
一	安全生产	班组长必须严格执行安全确认制度，落实安全到岗。	10	1.本班员工未按一岗双述的方式进行安全确认，扣5分。 2.交接班未执行安全确认制度，扣5分
		班组长组织员工开班前、收班会，并做好会议记录，认真填写岗位、班组交接班安全风险辨识评估表。	15	1.未组织员工开班前会、收班会扣5分。 2.未填写交接班记录，扣5分。 3.未填写岗位、班组交接班安全风险辨识评估表，扣5分。
		接班后带领当班员工按章作业，做好本班开工前和班中的安全检查，掌握本班工作面发生和可能发生的安全问题并组织处理，对重大隐患的发生，要直接指挥带领本班员工撤离险区到安全地点，并立即向跟班干部汇报。	60	1.开工前和班中未进行安全检查，扣10分 2.发现安全隐患后，未及时处理，扣10分 3.重大隐患发生后，未组织本班员工撤离险区，扣20分 4.重大隐患发生后，未向跟班干部汇报，扣20分
二	安全质量标准化	组织学习安全生产岗位责任制及操作规程。	5	未组织学习，扣5分
		执行巡视制度，严格执行各项操作规程，落实各项规章制度。	5	未按规定执行的，扣5分
		监督员工按规程安全作业。	5	未按规程作业，扣5分

　　运销站给煤机司机安全生产责任清单

序号	主要职责	考核标准	标准分值	评分办法	得分	扣分	扣分原因
一	以一岗双述的形式进行本岗位安全确认	每班开工前对本岗位进行岗位描述和手指口述，确认安全后方可开工。	15	未按一岗双述的方式进行安全确认，扣5分；未经安全确认后开工，扣10分。
二	按照本岗位操作规程进行作业	施工过程中严格按照操作规程作业。	10	施工过程中不按操作规程作业、违章作业，存在一项扣10分
三	岗位风险辨识	施工前，对本岗位进行安全风险辨识，发现有害因素，要及时向班组长进行风险告知。	20	施工前，未对本岗位进行安全风险辨识，扣10分；发现有害因素未向班组长进行风险告知，扣10分
四	岗位风险管控	对本岗位存在的安全风险，严格按管控措施进行管控。	10	未对本岗位存在的安全风险进行安全风险分级管控，扣10分
五	隐患排查及处理	对本岗位存在的隐患进行排查，发现隐患及时汇报并处理。	10	本岗位存在的隐患未及时上报和处理，扣10分
六	岗位操作标准	开机前，负责检查给煤机各转动、移动部位是否正常，轴承座油杯内油脂是否充足，并检查各部位紧固件、联接件是否齐全、牢固，导料槽侧板、挡煤皮带是否符合要求，运转中，负责检查给煤机附近范围内皮带的运行状况。	35	有一项违反规定，扣5分
六	岗位操作标准	必须熟悉掌握给煤机的结构、性能、技术特征，负责搞好责任范围内的卫生和防尘工作。	35	有一项违反规定，扣5分

　　运销站皮带司机安全生产责任清单

序号	主要职责	考核标准	标准分值	评分办法	得分	扣分	扣分原因
一	以一岗双述的形式进行本岗位安全确认	每班开工前对本岗位进行岗位描述和手指口述，确认安全后方可开工。	15	未按一岗双述的方式进行安全确认，扣5分；未经安全确认后开工，扣10分。
二	按照本岗位操作规程进行作业	施工过程中严格按照操作规程作业。	10	施工过程中不按操作规程作业、违章作业，存在一项扣10分
三	岗位风险辨识	施工前，对本岗位进行安全风险辨识，发现有害因素，要及时向班组长进行风险告知。	20	施工前，未对本岗位进行安全风险辨识，扣10分；发现有害因素未向班组长进行风险告知，扣10分
四	岗位风险管控	对本岗位存在的安全风险，严格按管控措施进行管控。	10	未对本岗位存在的安全风险进行安全风险分级管控，扣10分
五	隐患排查及处理	对本岗位存在的隐患进行排查，发现隐患及时汇报并处理。	10	本岗位存在的隐患未及时上报和处理，扣10分
六	岗位操作标准	接班时必须首先对皮带机进行巡回检查，检查皮带上的一切设施是否灵敏、齐全和完好，否则不能开机。开机后要检查运转声音是否正常。发现重大安全隐患要及时汇报。	35	有一项违反规定，扣5分
六	岗位操作标准	皮带机正常运转前，要试转一圈观察是否有破口，皮带接头是否有断裂现象，如发现异常立即处理并进行汇报。	35	有一项违反规定，扣5分

　　运销站原煤队队长安全生产责任清单

序号	主要职责	考核标准	标准分值	评分办法	得分	扣分	扣分原因
一	安全生产	认真组织本队贯彻落实“安全第一、预防为主”方针，坚持生产必须安全，不安全不生产原则。	10	未认真组织贯彻落实，扣10分。
		能够正确处理安全与生产的关系，不违章指挥。	10	违章指挥，扣10分
		经常检查作业现场设备运行情况。及时发现和处理事故隐患，主持制订安全防范措施，并组织贯彻落实。	5	未能经常深入作业现场查看设备运行情况，扣10分。
		负责管理全队的经营核算工作，督促材料员降低吨煤材料消耗。	5	未能搞好核算工作扣5分
二	生产作业任务	负责全队的生产指挥行政管理和人事劳动工作，接收上级布置的各项工作，带领全队职工努力完成运输任务。	10	未完成任务扣5分，未认真负责生产指挥扣5分。
二	生产作业任务	组织好班前会，在会上及时传达安全生产的规定、通知、会议精神，总结上一班的安全生产情况，下达当班工作任务，布置工作。	10	未及时传达会议精神扣5分未布置当班工作扣5分。
三	设备检修与维护	建立机电安全检查制度，包机责任制，对机电设备经常保养维修	5	未对设备保养扣5分
三	设备检修与维护	负责本队大、中、小各类检修，保质、保量、按时完成检修任务。	10	未能按要求完成任务扣10分
四	事故隐患排查的治理与实施	组织本单位针对作业区域内进行隐患排查，发现隐患及时处理，发现重大安全隐患的要及时上报并协商处理。	15	1、未对作业区域隐患排查扣3分，2、未对隐患及时处理扣2分，3、发现重大隐患未及时上报，并处理，扣10分。
五	安全质量标准化	组织班组学习生产作业任务及安全生产质量标准化。	5	未组织学习生产任务及安全生产质量标准化，扣5分
五	安全质量标准化	组织本队职工学习贯彻、执行上级安全指示、文件；监督执行本队制定的各项安全制度。	15	1、未组织本队职工学习贯彻、执行上级安全指示、文件，扣5分，2、未监督执行本队制定的各项安全制度，扣10分。

　　运销站原煤队副队长安全生产责任清单

序号	主要职责	具体事项	标准分值	评分办法	得分	扣分	扣分原因
一	安全生产	协助队长搞好全队安全、生产、质量标准化等工作。严格执行安全确认制度，落实安全到岗。	10	1.本班员工未按一岗双述的方式进行安全确认，扣5分。 2.交接班未执行安全确认制度，扣5分。
		严格按“三大规程”组织生产，禁止违章指挥。组织员工开班前、收班会，并做好会议记录，认真填写岗位、班组交接班安全风险辨识评估表。	15	1.未组织员工开班前会、收班会扣5分。 2.未填写交接班记录，扣5分。 3.未填写岗位、班组交接班安全风险辨识评估表，扣5分。
		带领员工按章作业，做好开工前和班中的安全检查，掌握生产中发生和可能发生的安全问题并组织处理，对重大隐患的发生，要直接指挥带领员工撤离险区到安全地点，并立即向队长汇报。	60	1.开工前和班中未进行安全检查，扣10分。 2.发现安全隐患后，未及时处理，扣10分。 3.重大隐患发生后，未组织本班员工撤离险区，扣20分。 4.重大隐患发生后，未向跟班干部汇报，扣20分。
二	安全质量标准化	组织学习安全生产岗位责任制及操作规程。	5	未组织学习，扣5分。
		执行巡视制度，严格执行各项操作规程，落实各项规章制度。	5	未按规定执行的，扣5分。
		监督员工按规程安全作业。	5	未按规程作业，扣5分。

　　运销站原煤队班组长安全生产责任清单

序号	主要职责	具体事项	标准分值	评分办法	得分	扣分	扣分原因
一	安全生产	班组长必须严格执行安全确认制度，落实安全到岗。	10	1.本班员工未按一岗双述的方式进行安全确认，扣5分。 2.交接班未执行安全确认制度，扣5分
		班组长组织员工开班前、收班会，并做好会议记录，认真填写岗位、班组交接班安全风险辨识评估表。	15	1.未组织员工开班前会、收班会扣5分。 2.未填写交接班记录，扣5分。 3.未填写岗位、班组交接班安全风险辨识评估表，扣5分。
		接班后带领当班员工按章作业，做好本班开工前和班中的安全检查，掌握本班工作面发生和可能发生的安全问题并组织处理，对重大隐患的发生，要直接指挥带领本班员工撤离险区到安全地点，并立即向跟班干部汇报。	60	1.开工前和班中未进行安全检查，扣10分 2.发现安全隐患后，未及时处理，扣10分 3.重大隐患发生后，未组织本班员工撤离险区，扣20分 4.重大隐患发生后，未向跟班干部汇报，扣20分
二	安全质量标准化	组织学习安全生产岗位责任制及操作规程。	5	未组织学习，扣5分
		执行巡视制度，严格执行各项操作规程，落实各项规章制度。	5	未按规定执行的，扣5分
		监督员工按规程安全作业。	5	未按规程作业，扣5分

　　运销站原煤队除铁器操作工安全生产责任清单

序号	主要职责	考核标准	标准分值	评分办法	得分	扣分	扣分原因
一	以一岗双述的形式进行本岗位安全确认	每班开工前对本岗位进行岗位描述和手指口述，确认安全后方可开工	15	1.未按一岗双述的方式进行安全确认，扣5分；未经安全确认后开工，扣10分。
二	按照本岗位操作规程进行作业	施工过程中严格按照操作规程作业	15	2.施工过程中不按操作规程作业、违章作业，存在一项扣15分
三	岗位风险辨识	施工前，对本岗位进行安全风险辨识，发现有害因素，要及时向班组长进行风险告知	20	施工前，未对本岗位进行安全风险辨识，扣10分；发现有害因素未向班组长进行风险告知，扣10分
四	岗位风险管控	对本岗位存在的安全风险，严格按管控措施进行管控	10	未对本岗位存在的安全风险进行安全风险分级管控，扣10分
五	隐患排查及处理	对本岗位存在的隐患进行排查，发现隐患及时汇报并处理	10	本岗位存在的隐患未及时上报和处理，扣10分
六	岗位操作标准	设备运转中，随时注意除铁效果以及控制柜电流表和电压指示有无异常。	30	有一项违反规定，扣10分
		严格执行现场交接班制度，做到当班运行状况、发生问题、工具配件交清接明，卫生彻底扫清后,方可交接班
		负责保管消防器材，严格执行防火安全措施。

　　运销站原煤队电工工安全生产责任清单

序号	主要职责	考核标准	标准分值	评分办法	得分	扣分	扣分原因
一	以一岗双述的形式进行本岗位安全确认	每班开工前对本岗位进行岗位描述和手指口述，确认安全后方可开工	15	1.未按一岗双述的方式进行安全确认，扣5分；未经安全确认后开工，扣10分。
二	按照本岗位操作规程进行作业	作业过程中严格按照操作规程操作	10	2.作业过程中不按操作规程作业、违章作业，一项扣10分。
三	岗位风险辨识	作业前对本岗位进行安全风险辨识，发现不安全因素，要及时向班组长进行风险告知	20	作业前未对本岗位进行安全风险辨识，扣10分；不安全因素未向班组长进行风险告知，扣10分。
四	岗位风险管控	对本岗位存在的安全风险，严格按管控措施进行管控	10	未对本岗位存在的安全风险进行安全风险分级管控，扣10分
五	隐患排查及处理	对本岗位存在的隐患进行排查，发现隐患及时汇报并处理	10	本岗位存在的隐患未及时上报和处理，扣10分
六	岗位操作标准	坚守工作岗位，负责所属电气设备的日常维护和检修工作。熟悉本单位供电系统、设备、电气性能及电气线路敷设情况，出现问题应判断准确，处理迅速，确保设备正常运行。对所有动力电缆绝缘电阻定期检测超过规定值及时更换。严格执行交接班制度，交清当班发生运行状况、发生事故、处理结果及遗留问题，并做好记录。严格执行停送电工作票制度，停送电安全措施，严格遵守操作规程，严禁带电作业，严禁在工作现场抽烟。	35	有一项违反规定，扣5分

　　运销站原煤队电焊工安全生产责任清单

序号	主要职责	考核标准	标准分值	评分办法	得分	扣分	扣分原因
一	以一岗双述的形式进行本岗位安全确认	每班开工前对本岗位进行岗位描述和手指口述，确认安全后方可开工	15	1.未按一岗双述的方式进行安全确认，扣5分；未经安全确认后开工，扣10分。
二	按照本岗位操作规程进行作业	施工过程中严格按照操作规程作业	10	2.施工过程中不按操作规程作业、违章作业，存在一项扣10分
三	岗位风险辨识	施工前，对本岗位进行安全风险辨识，发现有害因素，要及时向班组长进行风险告知	20	施工前，未对本岗位进行安全风险辨识，扣10分；发现有害因素未向班组长进行风险告知，扣10分
四	岗位风险管控	对本岗位存在的安全风险，严格按管控措施进行管控	10	未对本岗位存在的安全风险进行安全风险分级管控，扣10分
五	隐患排查及处理	对本岗位存在的隐患进行排查，发现隐患及时汇报并处理	10	本岗位存在的隐患未及时上报和处理，扣10分
六	岗位操作标准	严格遵守电氧焊操作规程，确保施工现场的安全生产。开工前，要负责检查电焊机线路、氧气瓶和乙炔发生器计量表反应是否灵敏，外观是否完好无损，确保使用正常。工作前，要清理工作现场的易燃物品，氧气瓶和乙炔发生器之间的距离不得小于5米。负责氧焊工具和器材的使用、维护和保养工作。工作完毕后，必须切断电源，拆下计量表及工具，清理工作现场。施工现场要准备灭火沙5—10KG和灭火专用工具。	35	有一项违反规定，扣5分

　　运销站原煤队集控司机安全生产责任清单

序号	主要职责	考核标准	标准分值	评分办法	得分	扣分	扣分原因
一	以一岗双述的形式进行本岗位安全确认	每班开工前对本岗位进行岗位描述和手指口述，确认安全后方可开工	15	1.未按一岗双述的方式进行安全确认，扣5分；未经安全确认后开工，扣10分。
二	按照本岗位操作规程进行作业	施工过程中严格按照操作规程作业	10	2.施工过程中不按操作规程作业、违章作业，存在一项扣10分
三	岗位风险辨识	施工前，对本岗位进行安全风险辨识，发现有害因素，要及时向班组长进行风险告知	20	施工前，未对本岗位进行安全风险辨识，扣10分；发现有害因素未向班组长进行风险告知，扣10分
四	岗位风险管控	对本岗位存在的安全风险，严格按管控措施进行管控	10	未对本岗位存在的安全风险进行安全风险分级管控，扣10分
五	隐患排查及处理	对本岗位存在的隐患进行排查，发现隐患及时汇报并处理	10	本岗位存在的隐患未及时上报和处理，扣10分
六	岗位操作标准	通知各岗位就地试车，检查其工作是否正常，模拟屏指示灯是否灵敏，发现问题及时报站值班室。待以上问题一切正常后，方可集中启车。集中启动由集控室统一进行，各岗位人员接到信号后，必须注意观察本机的运转情况，集控人员监视各车的启动情况。出现紧急事故就地停车后，岗位人员应及时向集控室汇报，集控室人员要及时了解事故情况并向值班室汇报。	35	有一项违反规定，扣5分

　　运销站原煤队检修工安全生产责任清单

序号	主要职责	考核标准	标准分值	评分办法	得分	扣分	扣分原因
一	以一岗双述的形式进行本岗位安全确认	每班开工前对本岗位进行岗位描述和手指口述，确认安全后方可开工	15	1.未按一岗双述的方式进行安全确认，扣5分；未经安全确认后开工，扣10分。
二	按照本岗位操作规程进行作业	施工过程中严格按照操作规程作业	15	2.施工过程中不按操作规程作业、违章作业，存在一项扣15分
三	岗位风险辨识	施工前，对本岗位进行安全风险辨识，发现有害因素，要及时向班组长进行风险告知	20	施工前，未对本岗位进行安全风险辨识，扣10分；发现有害因素未向班组长进行风险告知，扣10分
四	岗位风险管控	对本岗位存在的安全风险，严格按管控措施进行管控	10	未对本岗位存在的安全风险进行安全风险分级管控，扣10分
五	隐患排查及处理	对本岗位存在的隐患进行排查，发现隐患及时汇报并处理	10	本岗位存在的隐患未及时上报和处理，扣10分
六	岗位操作标准	熟悉所有设备的构造、原理、性能，掌握本系统内全部机械、供电、信号设施的工作全过程，发现问题判断正确处理迅速。	30	有一项违反规定，扣10分
		定检时要提前准备必要的备品配件，不得停工待料，延误检修时间。
		不准带电作业，处理故障时，应切断电源，更不准在机器运行时作业。

　　运销站原煤队配电盘司机安全生产责任清单

序号	主要职责	考核标准	标准分值	评分办法	得分	扣分	扣分原因
一	以一岗双述的形式进行本岗位安全确认	每班开工前对本岗位进行岗位描述和手指口述，确认安全后方可开工	15	1.未按一岗双述的方式进行安全确认，扣5分；未经安全确认后开工，扣10分。
二	按照本岗位操作规程进行作业	施工过程中严格按照操作规程作业	10	2.施工过程中不按操作规程作业、违章作业，存在一项扣10分
三	岗位风险辨识	施工前，对本岗位进行安全风险辨识，发现有害因素，要及时向班组长进行风险告知	20	施工前，未对本岗位进行安全风险辨识，扣10分；发现有害因素未向班组长进行风险告知，扣10分
四	岗位风险管控	对本岗位存在的安全风险，严格按管控措施进行管控	10	未对本岗位存在的安全风险进行安全风险分级管控，扣10分
五	隐患排查及处理	对本岗位存在的隐患进行排查，发现隐患及时汇报并处理	10	本岗位存在的隐患未及时上报和处理，扣10分
六	岗位操作标准	工作人员在对设备进行清扫、检查事故处理时，必须验电、放电、短封、接地，并挂“禁止合闸，有人工作”标志牌。从事电气设备操作时，由二人进行，一人操作，一人监护，不论在任何情况下，刀闸不准带负荷操作。进行停送电时，工作人员必须与停送电负责人联系，在取得统一口径后，方可进行停送电工作。停送电工作由专人负责，专人操作，非停送电人员，不允许擅自停送电。	35	有一项违反规定，扣5分

　　运销站原煤队破碎机司机安全生产责任清单

序号	主要职责	考核标准	标准分值	评分办法	得分	扣分	扣分原因
一	以一岗双述的形式进行本岗位安全确认	每班开工前对本岗位进行岗位描述和手指口述，确认安全后方可开工	15	1.未按一岗双述的方式进行安全确认，扣5分；未经安全确认后开工，扣10分。
二	按照本岗位操作规程进行作业	施工过程中严格按照操作规程作业	15	2.施工过程中不按操作规程作业、违章作业，存在一项扣15分
三	岗位风险辨识	施工前，对本岗位进行安全风险辨识，发现有害因素，要及时向班组长进行风险告知	20	施工前，未对本岗位进行安全风险辨识，扣10分；发现有害因素未向班组长进行风险告知，扣10分
四	岗位风险管控	对本岗位存在的安全风险，严格按管控措施进行管控	10	未对本岗位存在的安全风险进行安全风险分级管控，扣10分
五	隐患排查及处理	对本岗位存在的隐患进行排查，发现隐患及时汇报并处理	10	本岗位存在的隐患未及时上报和处理，扣10分
六	岗位操作标准	注意破碎机的工作状态,破碎机声音有无异常,是否卡住,若发现应立即停车	30	有一项违反规定，扣10分
		被破碎后的粒度要符合要求，否则要调整齿辊间隙
		破碎机齿辊因长期磨损而使齿辊间隙增大时，应适当调整其间隙。齿板磨损至一定程度时应及时维修或更换

　　运销站原煤队振动筛司机安全生产责任清单

序号	主要职责	考核标准	标准分值	评分办法	得分	扣分	扣分原因
一	以一岗双述的形式进行本岗位安全确认	每班开工前对本岗位进行岗位描述和手指口述，确认安全后方可开工	15	1.未按一岗双述的方式进行安全确认，扣5分；未经安全确认后开工，扣10分。
二	按照本岗位操作规程进行作业	施工过程中严格按照操作规程作业	15	2.施工过程中不按操作规程作业、违章作业，存在一项扣15分
三	岗位风险辨识	施工前，对本岗位进行安全风险辨识，发现有害因素，要及时向班组长进行风险告知	20	施工前，未对本岗位进行安全风险辨识，扣10分；发现有害因素未向班组长进行风险告知，扣10分
四	岗位风险管控	对本岗位存在的安全风险，严格按管控措施进行管控	10	未对本岗位存在的安全风险进行安全风险分级管控，扣10分
五	隐患排查及处理	对本岗位存在的隐患进行排查，发现隐患及时汇报并处理	10	本岗位存在的隐患未及时上报和处理，扣10分
六	岗位操作标准	每班要进行巡回检查三次	30	有一项违反规定，扣10分
		运转中发现筛箱损坏或碰撞等不正常响声及启动困难或负荷突然增大应立即停机检查，不可强制启动，查出原因处理后再开。
		注意溜槽入料是否均匀，有无堵塞现象。

　　运销站装车队队长安全生产责任清单

序号	主要职责	考核标准	标准分值	评分办法	得分	扣分	扣分原因
一	安全生产	认真组织本队贯彻落实“安全第一、预防为主”方针，坚持生产必须安全，不安全不生产原则。	10	未认真组织贯彻落实，扣10分。
		能够正确处理安全与生产的关系，不违章指挥。	10	违章指挥，扣10分。
		经常检查作业现场设备运行情况。及时发现和处理事故隐患，主持制订安全防范措施，并组织贯彻落实。	5	未能经常深入作业现场查看设备运行情况，扣10分。
		负责管理全队的经营核算工作，督促材料员降低吨煤材料消耗。	5	未能搞好核算工作扣5分
二	生产作业任务	负责全队的生产指挥行政管理和人事劳动工作，接收上级布置的各项工作，带领全队职工努力完成运输任务。	10	未完成任务扣5分，未认真负责生产指挥扣5分。
二	生产作业任务	组织好班前会，在会上及时传达安全生产的规定、通知、会议精神，总结上一班的安全生产情况，下达当班工作任务，布置工作。	10	未及时传达会议精神扣5分未布置当班工作扣5分。
三	设备检修与维护	建立机电安全检查制度，包机责任制，对机电设备经常保养维修。	5	未对设备保养扣5分
三	设备检修与维护	负责本队大、中、小各类检修，保质、保量、按时完成检修任务。	10	未能按要求完成任务扣10分
四	事故隐患排查的治理与实施	组织本单位针对作业区域内进行隐患排查，发现隐患及时处理，发现重大安全隐患的要及时上报并协商处理。	15	1.未对作业区域隐患排查扣3分。2、未对隐患及时处理扣2分。3、发现重大隐患未及时上报，并处理，扣10分。
五	安全质量标准化	组织班组学习生产作业任务及安全生产质量标准化。	5	未组织学习生产任务及安全生产质量标准化，扣5分。
五	安全质量标准化	组织本队职工学习贯彻、执行上级安全指示、文件；监督执行本队制定的各项安全制度。	15	1.未组织本队职工学习贯彻、执行上级安全指示、文件，扣5分。2、未监督执行本队制定的各项安全制度，扣10分。

　　运销站装车队副队长安全生产责任清单

序号	主要职责	具体事项	标准分值	评分办法	得分	扣分	扣分原因
一	安全生产	协助队长搞好全队安全、外运等工作。严格执行安全确认制度，落实安全到岗。	10	1.员工未按一岗双述的方式进行安全确认，扣5分。 2.交接班未执行安全确认制度，扣5分。
		1.严格按煤矿“三大规程”组织生产，禁止违章指挥。 2.组织员工开班前、收班会，并做好会议记录，认真填写岗位、班组交接班安全风险辨识评估表。	15	1.未组织员工开班前会、收班会，扣5分。 2.未填写交接班记录，扣5分。 3.未填写岗位、班组交接班安全风险辨识评估表，扣5分。
		带领员工按章作业，做好开工前和班中的安全检查，掌握装车外运中发生和可能发生的安全问题并组织处理，对重大隐患的发生，要直接指挥带领员工撤离险区到安全地点，并立即向队长汇报。	60	1.开工前和班中未进行安全检查，扣10分。 2.发现安全隐患后，未及时处理，扣10分。 3.重大隐患发生后，未组织本班员工撤离险区，扣20分。 4.重大隐患发生后，未向跟班干部汇报，扣20分。
二	安全质量标准化	组织学习安全生产岗位责任制及操作规程。	5	未组织学习，扣5分。
		执行巡视制度，严格执行各项操作规程，落实各项安全规章制度。	5	未按规定执行，扣5分。
		监督员工按规程安全作业。	5	未按规程作业，扣5分。

　　运销站装车队班组长安全生产责任清单

序号	主要职责	具体事项	标准分值	评分办法	得分	扣分	扣分原因
一	安全生产	班组长必须严格执行安全确认制度，落实安全到岗。	10	1.员工未按一岗双述的方式进行安全确认，扣5分。 2.交接班未执行安全确认制度，扣5分。
		班组长组织员工开班前、收班会，并做好会议记录，认真填写岗位、班组交接班安全风险辨识评估表。	15	1.未组织员工开班前会、收班会，扣5分。 2.未填写交接班记录，扣5分。 3.未填写岗位、班组交接班安全风险辨识评估表，扣5分。
		接班后带领当班员工按章作业，做好本班开工前和班中的安全检查，掌握本班装车线发生和可能发生的安全问题并组织处理，对重大隐患的发生，要直接指挥带领本班员工撤离险区到安全地点，并立即向跟班干部汇报。	60	1.开工前和班中未进行安全检查，扣10分。 2.发现安全隐患后，未及时处理，扣10分。 3.重大隐患发生后，未组织本班员工撤离险区，扣20分。 4.重大隐患发生后，未向跟班干部汇报，扣20分。
二	安全质量标准化	组织学习安全生产岗位责任制及操作规程。	5	未组织学习，扣5分。
		执行巡视制度，严格执行各项操作规程，落实各项规章制度。	5	未按规定执行，扣5分。
		监督员工按规程安全作业。	5	未按规程作业，扣5分。

　　运销站司衡工安全生产责任清单

序号	主要职责	考核标准	标准分值	评分办法	得分	扣分	扣分原因
一	按照本岗位安全操作规程进行作业	司衡员工作过程中严格按照安全操作规程进行作业。	10	作业过程中不按操作规程作业，违章作业，一项扣10分。
二	岗位风险辨识	作业前对本岗位进行安全风险辨识，发现不安全因素要及时向班组长进行风险告知。	20	作业前未对本岗位进行安全风险辨识，扣10分。发现不安全因素未向班组长进行风险告知，扣10分。
三	隐患排查及处理	对本岗位存在的隐患进行排查，发现隐患及时汇报并处理。	20	未对本岗位存在的安全隐患进行安全排查处理，扣10分。
四	安全生产	参加安全学习和业务培训，坚守岗位，杜绝“三违”，按标准操作。加强轨道衡的日常维护、保养及周期检定时的调试工作。	20	有一项违反规定，扣10分。
五	岗位操作标准	每台轨道衡必须建立技术档案。	30	有一项违反规定，扣10分。
		每台轨道衡要经常保持整洁，坑基、台面板、计量房必须每班进行清扫，禁止任何车辆通过衡器台面。
		严禁在轨道衡上称量超过全称量值的货物，严禁在衡上接车、急刹车。每批装完的重车必须放出称量轨外，严禁在衡上停放装好的重车或对接车辆。

　　运销站装车工安全生产责任清单

序号	主要职责	考核标准	标准分值	评分办法	得分	扣分	扣分原因
一	安全确认	每班开工前对本岗位进行岗位描述和手指口述，确认安全后方可开工。	15	未按一岗双述的方式进行安全确认，扣5分；未经安全确认后开工，扣10分。
二	按操作规程进行作业	作业过程中严格按照操作规程作业。	10	作业过程中不按操作规程作业、违章作业，存在一项扣10分。
三	岗位风险辨识	作业前对本岗位进行安全风险辨识，发现不安全因素要及时向班组长进行风险告知。	20	作业前未对本岗位进行安全风险辨识，扣10分。发现不安全因素未向班组长进行风险告知，扣10分。
四	岗位风险管控	对本岗位存在的安全风险，严格按管控措施进行管控。	10	未对本岗位存在的安全风险进行安全风险分级管控，扣10分。
五	隐患排查及处理	对本岗位存在的隐患进行排查，发现隐患及时汇报并处理。	10	本岗位存在的隐患未及时上报和处理，扣10分。
六	岗位操作标准	做好装车前的车辆检查工作，修堵破损车，加强清扫车底管理，防溜人员按规定检查和做好防溜设施。	35	有一项违反规定，扣5分。
		加强计量管理，坚持车车过衡，多卸少添，不发生装车亏涨吨事故,每辆车必须车车平车，车车洒浆。
		加强装车线路管理，定期清扫专用线卫生。
		装车设备要定期检修保养维护，执行机电设备包机制。

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