辅助运输管理科副科长(技术主管)安全生产责任清单
序号 |
主要 职责 |
具体事项 |
标准分值 |
评分办法 |
得分 |
扣分 |
扣分 原因 |
一 |
贯彻落实规定和文件 |
15 |
未贯彻落实上级下发的各项规定、文件,有1项扣1分 |
|
|
|
|
二 |
15 |
查资料,未建立制度扣6分;制度有一处与上级部门要求不符扣1分 |
|
|
|
||
三 |
技术经验交流、技术革新 |
组织开展全集团矿井辅助运输系统的技术经验交流活动,推广新技术、新设备、新材料、新工艺,总结和推广先进经验、先进运输方式,更新完善集团公司矿井辅助运输设备和安全设施,参与推广应用的论证、考察。 |
15 |
未参与推广应用的论证、考察,有一次扣1分 |
|
|
|
四 |
对接上级部门的检查,协助培训、比武 |
协助科长对接上级部门的检查等工作安排;协助培训部门,组织矿井辅助运输系统方面的培训及技术比武工作,并对矿井的辅助运输培训进行监督、检查、指导 |
15 |
未对接好上级部门的检查,有1次扣1分;未协助好培训工作、技术比武工作,有一次扣1分 |
|
|
|
五 |
辅助运输设施、设备的改良和每月的科技创新成果 |
组织头脑风暴,与科室人员探讨、研究现有辅助运输设施、设备的改良和每月的科技创新成果,并审核、完善制图 |
10 |
未参与推广应用的论证、考察,有一次扣1分 |
|
|
|
六 |
检查技术问题 |
检查全矿有关辅助运输方面存在的技术问题 |
15 |
未认真检查辅运方面存在的技术问题 |
|
|
|
七 |
安全风险分级管控体系并实施 |
1、编制年度安全风险辨识评估,制定年度重大安全风险清单 2、每月组织制定月度风险管控 3、每周对安全风险分级管控工作进行检查 |
15 |
未进行安全风险辨识的,扣1分 |
|
|
|