为加强采掘专业生产管理和技术管理，搞好掘进工程质量及文明生产，实现采掘专业质量标准化动态达标，特制定采掘专业例会制度。为规范会议制度，特作如下规定：
一、会议由采掘副总主持，每月定期召开一次，参加例会的人员有安全、生产科室采掘专业技术人员、采掘工程质量验收管理小组成员、各采掘工区区长和技术员等。
二、会议程序
1、学习上级及矿有关文件、制度，学习新技术及好的做法、经验。
2、生产科通报各工作面施工情况及日常检查所存在的问题，提出整改措施和整改期限。
3、通报旬检查、月验收工程质量及文明施工情况及存在的问题。
4、通报各采掘作业规程执行情况，结合现场针对规程存在问题及需要补充的内容措施，必要时要制定专项措施，规定限期整改。
5、认真总结上月采掘专业质量标准化建设进展情况，制定下月达标规划及措施。
6、各工区汇报本单位一月来的各工作面施工情况及存在的问题。
7、采掘副总结合现场实际针对本月生产运行过程中存在的问题进行剖析和总结，并对下月生产中的技术难点和重点有针对性的进行安排。
三、管理规定
1、要求采掘专业相关人员、各工区区长和技术员必须按时参加，因特殊情况必须请假，无故不参加者罚款100元，迟到者罚款50元/次。
2、会议期间必须关闭一切通讯工具，否则罚款50元/次。
3、会议期间必须认真做好笔记，保持会场纪律。
4、会议结束后，生产科安排专人整理会议纪要，并下发各有关单位和工区，并及时归档。
