一、在机电科长组织下,由分管机电矿长主持每月召开一次机电运输专业例会,机电科全体人员、安监处机运室人员、各工区(单位)机电区长参加。
二、例会由机电科长传达最新的工作任务,分析矿井各大系统在生产中存在的重大事故隐患,制定解决的措施、方案,检查上月机电运输例会的工作落实情况,并对未完成的工作做出处理决定,对下一步工作进行安排部署。
三、在例会上各与会人员要汇报旬检查验收中发现的问题及落实整改情况,讨论下月机电运输专业需要解决的问题。
四、对矿上排查出来的事故隐患,要保证时间、资金、措施、质量、人员"五落实",做到真正解决问题并监督落实到位。
五、作好与各科室的协调工作,加强对各工区的机电运输方面的管理工作。
六、在例会上对上月的设备使用管理情况作出总结,以便总结经验、教训并拿出下一步设备管理的实施方案。
七、会议内容要有详细记录并建立档案,具体由机电科负责并落实。
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