说起产业后勤的班组长，就不得不提起杨迎平，这可不是个简单的小角色，污废水处理证、高压电工证、消防初级证、锅炉及压力容器管理证，三站运行需要的，他全都考到手，是一位真正的基站运行全能。
说起他的事，还得从班组初建开始，除了他这一位专业技术人员，其余的大都是公司生产一线因年龄偏大和身体不适而进行调岗的职工，平均年龄达47岁，保障专业技术为零，文化知识偏低，除了丰富的一线工作经验，剩下的就是
那令人头疼的老资历了。
在这样的环境下，班长杨迎平走马上任了，但就是这样一位技术全能却被肩上沉甸甸的担子压的差点透不过气来，工作出不了成绩，人员管理艰难，加之自身原本不擅长管理，在面对这些老资历时，那是一点办法也没有，见了谁都要倒一肚子苦水。该怎么转变现状，怎样才能把这些老同志的积极性调动起来，成了他最大的难题。
“先不考虑那么多，我先带头干着”杨迎平说道。是啊，后勤保障不能耽搁，这东西可是不能停下来的，那就把人员的问题先放一边。就这样，身为班长，受最累的苦，干最脏的活，一直持续了3个月，身先士卒的表率总算是换来了大家的一些认可。
一直到2018年，才迎来了最终改变的契机，为适应公司新形势发展需要，各中心的班组建设成为了一大课题，四型班组，全能班组，各种优秀班组如雨后春笋般冒了出来。看到这一盛景，杨迎平的眼珠子红了，扯虎皮拉大旗，连蒙带唬的一顿忽悠，让所有人员都参加了专业技能培训，那一段时间，不管是公司内部组织的还是外部培训机构的，只要开班，杨迎平都赖在队长的办公室里，就这样，一群三十年前的高中生又重新拿起了书本，可是光看书不行啊，得学用结合，不然证怎么考到手。就这样，班长的作用体现出来了，这个求请教，那个求指点，但是活咋办，这得有人干啊。
谁能想到一个外表憨厚的小胖子走起了“曲线救国”的路线，公司各生产岗位都需要专业人才，班组每个人都必须拿到相关岗位的专业资格证书，并且与个人待遇挂钩。两个硬性要求，让一群47岁的大叔们硬着头皮上了，你有证我没证，你待遇高我待遇低，这可不行，都是老工人了，谁也不比谁差哪去。
就是这样，在经过一年的反复学习后，班组成员都拿到了相关岗位的资格证书，现在运行班人员拥有各类操作证书40余本，而且还在不断地学习之中。
自从考取了证书后，班组的工作积极性起来了，说道“以前干不好，是因为俩眼一抹黑，啥也搞不懂，觉得努力也白费功夫”，“现在不一样了，通过系统的学习，以前的问题对我们来说不再是问题，工作中能自己独立处理一些设备故障，会有一种发自内心的成就感”。
有人问到杨迎平：“你是怎样把一群大叔的积极性调动起来的”，他说：“没有带不好的团队，可能是你发现的问题还不够深入，方法还没有找对。
