万年矿加强班组建设

　　进入下半年，万年矿结合工作实际，把加强班组建设作为助推安全发展的着力点和契合点，持续提升班组执行力和自主管理水平，全力以赴夯实安全基础。

　　该矿把提高职工的安全意识，提升职工的整体素质和技能操作水平作为班组管理的头等大事来抓。制定班组学习计划，不断总结和健全班组管理制度，坚持开展职工技能安全培训和技能实操演练，坚持高标准、严管理，大力促进职工行为规范的养成。坚持开好班前会，做好职工上岗前的身心健康排查，做好互保联保以及工作现场的安全隐患排查，严格职工上岗按章操作，杜绝职工“习惯性违章”，促使职工形成良好的工作习惯，自觉上标准岗，干标准活。围绕当前的生产经营形势，组织职工开展岗位创新、小改小革活动，为安全生产，节能降耗、增收创效做出贡献。运用正反激励，坚持在技能劳动竞赛、技术创新、小改小革等方面创先进、争第一，极大调动了职工创先争优的积极性和主动性，推动班组化建设再上新台阶(孔德雷)