1.验收管理领导小组
组 长：金 鑫
副组长：王晔、陈建强、袁吉斌、胡明军、杨贵儒
成 员：吴玉海、崔志荣、余政良、商传新、张宏刚、秦 伟、侯纪平、马 辉、马欢乐及各施工单位主要负责人。
职 责：
1.1贯彻、落实和执行国家、集团、公司相关井巷工程质量验收的规定和标准，负责审核和监督落实我矿井巷工程质量验收规定。
1.2对本制度以外相关井巷工程验收重大问题的决策。
2.验收管理办公室设在生产办
办公室主任：吴玉海
成 员：崔志荣、余政良、商传新、吴玉海、秦 伟、侯纪平、唐古新、马 辉、马欢乐、张 军、洪波、李 康、张 亮、董宇良及各施工单位主要负责人。
2.1验收管理办公室职责
2.1.1贯彻、落实和执行国家、集团、公司相关井巷工程质量验收的规定和标准，负责制订和修订我矿井巷工程质量验收制度。
2.1.2掌握我矿井巷工程质量动态情况，对矿井巷工程质量全面负责监督检查，每月组织工程质量验收工作。
2.1.3负责井巷工程质量事故的处理及制定相应的措施并实施。
2.1.4负责井巷工程质量验收的业务培训工作。
2.1.5现场施工条件变化时，必须根据现场实际情况调整设计并将变更通知施工单位。
2.1.6工程安全、质量、进度情况进行检查。
2.1.7区队班组验收记录，自检质量验收记录及施工资料进行检查。
2.2供应站职责
2.2.1所供应的井巷支护材料、设备，必须有煤安标志、合格证等。
2.2.2对井巷支护的各种材料进行质量检测，及时提供矿方所需的各种尺寸的支护材料。
2.2.3协助矿方抓好支护材料管理工作。
2.3地测站职责
2.3.1加强掘进工作面的地质工作，掌握地质构造情况，及时做好地质及水文地质预报工作，提供资料。
2.3.2严格按设计做好现场测量放线工作，并对所放线负责。
2.3.3协助并监督矿方验收掘进工程量。
2.4本安办负责对新入矿外委施工队人员进行入井前的安全知识培训，人员档案进行管理;对各掘进工作面的质量标准化管理及现场施工进行安全监督。
2.5生产指挥中心负责协调生产运输环节车辆，负责各掘进工作面通讯及监控系统的布设及日常维护工作。
2.6设备办负责协调各掘进工作面所需机电设备，并负责对新机电设备技术知识的培训，对机电设备的运行情况进行监督检查，对机电设备上存在的技术难题进行指导服务。
2.7通风队负责指导和监督各掘进工作面通风、压风、防尘系统的布设，并监督各施工单位使用，同时负责井下救护相关知识的培训。
2.8机运队负责入井、升井人员的检查，负责向各掘进工作面配备运输车辆，同时对机电设备上存在的技术难题进行服务指导。
2.9由经营办负责组织本安办、生产办、设备办、通风队参加对新入矿外委施工队人员进行入井前的72小时安全培训。
2.10驻矿保卫科职责
2.10.1新入矿外委施工队人员办理政审手续时。(身份证、暂住证、健康证明等)。
2.10.2由驻矿保卫科对新来外委施工队人员进行政审，政审合格后需向驻矿保卫科缴纳治安押金200元/人。
2.10.3外委施工队人员入矿工作后应遵守矿方各项规章制度，如有违返按规定处罚，对于拒不执行矿各项规章制度的，由驻矿保卫科扣除治安押金并清退离矿。
2.10.4外委施工队人员辞职离矿时由本队队长批准后，到矿安全管理办办理辞职手续，然后到驻矿保卫科办理离矿手续后，符合条件的由驻矿保卫科退还治安押金。
2.11施工单位职责
2.11.1施工单位为工程质量管理的主体，施工单位现场主要负责人必须亲自抓工程质量，并建立工程质量管理机构和建立健全井巷工程质量保证体系，配备专职质量验收员，专职质量验收员人数必须满足现场管理需要，质量验收员名单必须报生产办备案。
2.11.2施工单位必须严格按矿工程设计及工程质量标准施工，由于施工单位未严格按矿工程设计及工程质量标准施工而造成返工的一切费用自理。
2.11.3现场施工条件与设计不一致时，及时通知矿方，并必须根据现场条件采取应急措施。
