1.调度值班分主值班和副值班，生产指挥中心主值班24小时值班，主值班是当日值班负责人，负责全日的安全生产调度协调工作及当班的各种工作;副值班早班要下井，调度各单位重点工程及安全隐患整改，并完成领导随时交办的工作任务，协助主值班作好安全生产协调工作。
2.值班调度员要了解、记录碱沟领导深入现场情况，并转达给基层单位。
3.严格执行交接班制度，要求前一天值班调度员向当日主、副值班调度员进行交接。
4.在交班前对当日生产情况进行认真分析总结，填写好调度日志或交接班簿;当日发生的主要问题应将处理结果做好记录，待办事宜和未解决的问题要进行详细交班。
5.交班做到“八交清”
5.1交清当班任务完成情况，并说明产、销超欠原因。
5.3交清领导指示、上级通知通报的贯彻执行情况 。
5.4交清正在处理和待处理的工作详细内容。
5.5交清早班生产任务预计和可能出现的问题。
5.6交清公司领导、矿领导深入井下处理隐患和解决问题的情况。
5.7交清生产指挥中心办公设备的完好情况。
5.8其他需要交清的事项。
6.接班的主、副值班调度员要认真听取交班调度员所交的情况，仔细查看调度日志和其他方面的记录，主值班在交接班簿上签字。
7.副值班调度员每逢周日，分析总结一周安全生产情况，交生产指挥中心主任审阅。每旬逢一，汇总碱沟煤矿通风旬报、火工品库存、矿井井筒参数、综采面设备装备变更、提升运输设备，上报碱沟煤矿领导审阅。
8.副值班调度员负责当天接收发传真(电子邮件)及会议通知，接上级来文来电要作好记录，下发各单位的要做好记录。
9.主值班负责对碱沟煤矿领导和上级主管部门下达的有关任务和需要承办的事项进行催办和落实，并做好记录。
10.副值班负责当天视频会议设备的开启、使用及管理，按会议时间提前通知各参会领导，做好视频设备的调试工作。
11.值班调度员要随时调询当班安全生产过程是否正常，若出现问题，及时协调解决。
12.值班调度员要详细调询各工作面安全生产完成情况及工作安排并作好记录。
