程庄煤矿采掘衔接计划管理制度

　　一、编制原则

　　根据公司本年度矿井实际生产运行情况，本着实事求是、科学合理，全面先进的原则，以生产矿井开采设计和中、长远发展规划为依据，结合公司确定的安全生产经营指标和各项重点工程及保证措施，在确保“四量”平衡的基础上，每年10月底要编制下年度的生产矿井采掘衔接计划，给年度预算提供依据，指导矿井月度生产经营计划的组织、实施。

　　二、编制内容及要求

　　1、矿井目前主要生产系统状况及能力

　　⑴ 提升系统：方式、设备、型号、能力;

　　⑵ 运输系统：方式、设备、型号、能力;

　　⑶排水系统：方式、设备、型号、能力;

　　⑷ 通风状况：主扇型号、总进风量、总排风量、有效风量、有效风量率、矿井负压、等积孔、瓦斯抽放泵站及抽放情况;

　　⑸通讯情况;

　　⑹供电情况;

　　⑺目前采掘队工作面所在地点;

　　⑻压风自救系统情况;

　　⑼供水施救系统情况;

　　⑽瓦斯监控系统情况;

　　⑾ 人员定位系统情况;

　　⑿ 井下紧急避险系统情况;

　　⒀ 地面系统。

　　2、上一年度生产完成情况

　　⑴原煤产量、回采率、动用储量及年底保有量、抽采煤量。

　　⑵各采煤队产量完成情况：总产量、单产量;分队组、工作面完成情况，效率、回收率完成情况。

　　⑶各掘进队组进尺完成情况：煤、岩巷的进尺、总进尺;分队组、工作面完成情况，分岩性完成情况，效率完成情况，机械化程度。

　　⑷年末“四量”情况。

　　3、本年度采掘计划

　　⑴全矿计划年产量、计划总进尺、计划动用储量、回采率;

　　⑵各采煤队计划产量、日产量;工作面衔接(投产、安装、结束)时间、可采储量、可采期、单产、效率、使用设备等情况，绘制衔接图表。

　　⑶各掘进队计划进尺、月进尺;各掘进队组衔接作业点、工程量、工期、支护方式、掘进方式、单进、效率、巷道类别和性质构成等情况。

　　⑷到年末“四量”情况;

　　⑸安全培训计划。

　　4、重点工程情况

　　5、全矿按计划产量提取、使用维简费和安全费用计划

　　⑴维简费计划(列表说明);

　　⑵专项安全费用计划(列表说明)。

　　6、采掘计划衔接图表

　　⑴回采队组回采衔接计划表(附表1)：

　　内容包括：队别、工作面编号、回采方式、工作面掘出时间、投产时间及结束时间、搬家时间、工作面状况(走向长×倾斜长×煤厚、可采储量)、工作面单产、可采期、本年度产量。

　　⑵回采队组回采衔接计划图(附图1)：

　　内容包括：队别、工作面编号、回采方式、计划产量、可采煤量、搬家时间、回采期。

　　⑶掘进队组衔接计划表(附表2)：

　　内容包括：队别、工作面编号、工程量、开工时间及完工时间、支护形式、巷道断面、工作面单进尺、准备期、衔接进尺、按项目及岩性分类)。

　　⑷掘进队组衔接计划图(附图2)：

　　内容包括：队别、计划进尺、分项工程名称、工程量、煤岩分类、单头进尺、准备期、施工期。

　　⑸采掘队安排较集中月份风量计划;

　　⑹ 存在问题

　　7、附采掘衔接计划图，并按月用不同颜色填绘。

　　三、管理办法

　　1、采掘衔接计划由公司总工程师组织，生产技术部负责编制。

　　2、采掘衔接计划的内容要全面，采掘衔接图纸要规范、整洁。

　　3、公司生产技术部于本年的12月30日前向阳泉煤业公司上报下一年度矿井采掘衔接计划(同时附电子版，文字采用Word，表格采用Excel进行编制)。

　　4、公司生产技术部于本年的12月30日前向市煤炭工业局上报下一年度矿井采掘衔接计划(同时附电子版，文字采用Word，表格采用Excel进行编制)，进行审批、备案。

　　附表1

　　回采队组回采衔接计划表

　　附图1

　　回采队组回采衔接计划图

　　附表2

　　掘进队组衔接计划表

　　附图2

　　掘进队组衔接计划图