文明生产管理是煤矿安全生产的基础，是采煤生产规范化、精细化的主要内容。为规范采煤工作面及两巷文明生产，明确责任范围,提高工作质量和工作环境，特制定本制度，力争使我矿采煤质量标准化水平再上新台阶。
一、材料堆放
1、两巷材料堆放的料场要选择在顶板完整，支护完好处，空间位置宽敞，不影响行人、运料、通风地点，并设专人负责管理;
2、所有材料必须分类挂牌管理，码放整齐，数量按作业规程要求配备，同类材料码放应横竖成线，高度不超过1.5m，距离轨道不得小于0.5m，不同材料之间间隔0.5m。标志牌内容齐全、规范统一。小型材料及黄泥等必须用木板钉制围栏存放。
4、备用料的规格、数量、距工作面的距离及备用料的使用要求必须在作业规程中明确规定，码放要求同其它材料一致，挂牌管理并标明规格数量。
5、材料分类存放在材料架上，生产单位负责管理。机电配件堆放要整齐，分层码放。
6、回收的轨道、工字钢、钢带、损坏单体柱等要分类集中堆放在指定地点，码放整齐。
7、回收的工字钢堆放处不得超过2堆，其它回收物料必须及时运走。对损坏的单体支柱及时升井。
8、回收的防尘管、压风管、抽放管(包括埋吸管)、排水管要分类集中堆放，码放整齐。
二、管线、电缆管理
1、两巷管线吊挂位置及高度要统一，管线吊挂要平直。生产工区、通风工区等，严格按标准要求执行。
2、电缆按监测、通讯、信号、低压、高压顺序自上而下分档吊挂，垂度适当，电缆钩固定上下平直，距离一致。高差不超过30mm。
3、风、水管按防尘管、压风管、液压管、排水管自上而下吊挂，吊挂点间距均匀，与巷道坡度一致，杜绝跑、冒、滴、漏现象。
4、瓦斯抽排管路的吊挂由通风工区负责，生产队组负责日常管理工作。液压管路、抽排水管路由生产队组负责。
5、瓦斯监测线路、通讯线路、电缆的吊挂由机电工区负责，生产队组负责日常管理工作。
6、以两巷超前架向外20米为界，20米之外为永久吊挂。超前架20米至工作面为临时吊挂，由生产队组负责各类管线临时吊挂，不落地，不用时按规定盘好。
三、图牌板管理
1、图牌板由生产队组统一管理，生产技术部负责图牌板内容审查的确定。
2、图牌板内容应与现场施工相符，牌板内容包括精细化管理班组看版、安全生产管理规定、工作面布置平面图、安全管理责任图表、炮眼布置图、爆破图表、进刀方式、避灾路线图等。
3、牌板制作应规格统一、摆放整齐，牌板存放地点有条件的要设置照明。
4、图牌板应保持清洁无积尘，发现有明显的积尘，。内容应根据工作面情况及时进行更换。
5、施工图牌板移挪、日常保护等由专人负责。
四、两巷文明卫生
1、两巷底板必须保证平整，定期安排人员清扫;巷道内不得出现直径大于30mm的矸石。
2、有水沟巷道，巷道水沟应保持畅通，不得有杂物。
3、设备工具必须放在专用工具架上或工具箱内，不得随意落地。液压钻机、风镐要贴帮放置在指定地点，严禁倒地。
4、链板机、皮带机机头前后10米的清理由司机负责。
5、抽排瓦斯的管路要按设计辅设，不得影响通风、运输、行人。
6、超前棚范围内，不得有杂物、多余单体等，保持清洁、干净、文明。
五、其它
1、两巷超前棚按规程要求进行执行;
2、支柱初撑力合格率必须达到要求。
3、所有备用物料要分类集中堆放巷帮，不得随意丢放在巷道内。两巷及工作面损坏的单体必须及时外运到指定地点，不得随意丢放。每个工作面只能设一端作为损坏单体指定存放点。
