洛阳煤业龙门煤矿：多措并举力保电煤供应
国庆节期间，笔者从洛阳煤业龙门煤矿获悉，该矿咬定目标，铆足干劲，抓住煤炭产销两旺的有利时机，严格执行24小时带班值守，在确保安全生产的前提下，狠抓生产组织，强化煤质管理，持续管控现场质量标准，统筹安排生产系统集中检修，确保在检修前满仓储煤，并通过间隔多轮放煤作业等措施，提高回采工作面单产水平，同时通过持续采取创新驱动、深挖内潜、降本增效等举措，提高政治站位，积极承担社会责任，多出煤、出好煤，全力以赴打好电煤保供攻坚战。
该矿加强生产影响考核，对造成影响进行分析，减少和杜绝生产影响，确保生产效率。加强生产任务考核，每天对生产任务完成情况进行通报，对完不成当日任务的区队进行处罚。领导干部以身作则深入到生产现场抓关键，解难题保安全;各系统跟值班人员坚持深入生产现场抓好措施落实，狠反“三违”，促进了现场安全生产管理持续提升。根据实际情况合理安排生产，狠抓劳动组织，狠抓工作效能提升，任务分解到班组，坚持班考核、日总结、日分析，发挥双向激励作用，三班员工比出满勤、比煤质、比产量进尺、比提质增效、比节能降耗，通过开展劳动竞赛与比学赶超等激励措施，调动了一线员工的工作积极性、主动性。
该矿加强煤质源头控制，强化工作面现场管理，通过采取支架间及时闭护、工作面支架遇矸及时上抬支架、减少割矸量、煤层注水合理控制、杜绝拉湿煤现象等举措，做到合理配采，并严格煤质考核管控，对每天发热量进行通报，实现动态跟踪、全过程管理。根据市场销售行情，对煤场进行区域划分，不同煤质的原煤分区域存放，保证发运给客户的煤质稳定，同时根据商品煤发运数据，适时调整发运热值区间，保障客户对热值、销量的需求。原煤平均发热量达到4500 大卡以上。
