“牢固树立安全事故可防可控，特别是零星事故可以避免的理念”“安全只有起点，没有终点”……冀中能源邢矿集团金谷煤业主管安全的副总经理刘春雷说。长期以来，该公司积极落实公司各项工作部署，重点加强职工行为规范管理、设备物料管理和安全管理体系创新，通过“三步走”确保安全管理不走形。
该公司开展职工行为规范整治，消除“人的不安全行为”。将岗位安全注意事项、岗位安全红线作为学习重点;坚持以考促学、以考促培，实行现场提问、考试抽考常态化，全面、动态检验职工安全知识学习情况，保证人人熟知、人人过关。通过深化一系列学习培训，集中整治人的不安全行为，提升职工安全意识和业务素质，让标准成为习惯，让习惯符合标准，防止“三违”行为发生，实现人员零违章、操作零失误。
该公司开展设备材料管控整治，消除“物的不安全状态”。随着矿井的不断延伸，以及智慧矿山建设的稳步推进，井下设备投入日益增多，加强机电设备和材料安全管控成为安全生产的重要因素。“所有入井设备必须具有有效的“产品合格证”、“煤矿矿用产品安全标志”和“防爆合格证”，设备入井前，必须对设备防爆性能及电气性能进行检测并签发的入井合格证，无证或手续不全严禁入井”。同时，要求各施工单位对重要设备建立包机制，把设备的巡检、维护、保养责任到个人，做到一机一人负责，通过细化职责促进设备运转维护的正常化，确保在用机电设备的平稳运行。
该公司加强安全管理，堵塞“管理上的漏洞”。坚持安全问题不商量，隐患治理不含糊，从源头上消除事故隐患，堵塞安全管理漏洞，结合每月专题安全大检查，对全矿井上下的安全隐患进行全覆盖排查治理,坚持抓细、抓小、抓苗头，对苗头性、隐伏、隐蔽、潜在的问题进行全面排查、深入分析，坚持“五落实”整改原则，积极分析隐患产生原因，从技术措施、管理源头上堵塞漏洞，确保矿井安全生产。
(杨红杰)
