为抓好矿井日常生产组织、产销协同管理，对生产过程中存在问题及时反馈，确保各类上级规定及会议精神传达贯彻到位，每天召开调度会议。由调度室负责召集，具体规定如下：
(一)调度会议由调度室负责召集，每天早7:45分，分南北井按时召开。调度室负责参会人员的签到、点名工作。
(二)由当班值班人员对值班当日矿井安全生产组织情况、产运销存情况、需要注意的事项等简要汇报。
(三)由安监处对昨日矿井安全生产状况及各工作面安全质量、放煤管理等汇总通报。
(四)由各专业口分管领导对重点工作进行安排，对需要传达贯彻的内容及时传达。
(五)由公司主要领导做重点讲话，强调当前工作重点及需要安排的事项。
(六)由调度室负责对会议召开情况、参与人员情况及会议内容情况认真记录。
(七)对公司领导安排的重点工作由监督稽查科负责跟踪落实，并对落实情况跟踪、复命，确保公司领导安排的各项工作落实闭合到位。
(八)特殊情况听从调度室安排。
