四季度以来，羊东矿综采二区紧密结合当前形势，坚持安全生产，精细管理，强化成本管控，力求节支降耗工作落地见实效。
该区利用班前会、职工学习会、碰头会等形式，号召职工从节约一颗螺丝、一度电、一张纸做起，强化成本节约意识。同时，先后完善了材料、配件使用管理办法，实行材料消耗和工资挂钩，实现级级有责任、人人有指标的材料管理体系，个个肩上有责任，在全区上下营造厉行节约的良好氛围。
该区进一步加强预算过程控制，对各项经营指标进行细化分解、逐级落实，加强联责考核，完善对标分析体系，通过碰头会对当天材料使用、车间办公用品使用等费用进行总结分析，对超支情况进行说明并拿出整改方案，确保每月成本控制在季度计划内。
该区制定完善修旧利废方案，对于回收的各类设备材料物资，通过维修使废旧物资恢复原有性能，重新投入使用。对于不能修复的废旧小材料、小配件等，通过小发明、小创造进行二次加工改造，真正使废旧物资再“上岗”，做到物尽其用。
