宁夏煤业洗选中心:落实“双防机制”
国家能源集团宁夏煤业洗选中心落实“双防机制”，引导教育员工扛起安全责任，通过全员防隐患、防事故的责任落实，确保提升安全生产的最大增量、实现企业的最大效益。
中心要求管理人员必须扛起安全责任、实现安全生产，必须坚持严细管理，强化安全严细管理重点是发现问题、解决问题、弥补短板的能力，因此，中心进一步倡导，严管就是真爱，面对复杂严峻的安全形势务必将严的标准、严的要求、严的管理落实到日常管控中。要严格“双防机制”的落实，将安全生产关口前移，从事故隐患排查治理层面逐步前移到安全风险分级管控层面，解决安全生产工作存在的“认不清、想不到”等问题。要严细安全生产动态达标，把安全生产标准化作为固本强基工程，创新开展“动态化、全覆盖”达标验收，选树标杆矿井、精品采区，逐级形成树标、对标、赶标、超标常态化机制，努力实现由季度达标向日常达标转变、静态达标向动态达标转变。要严细日常安全监管，改进传统安全检查方式方法，创新深化“三地”办公、安全包保、网格化管理等手段，提升安全检查指导服务水平。在此基础上，中心运用现代理论进行安全教育与引导，引导大家认识现代安全经济理论：经济是三角形的两条腰，安全是一条底边，没有底边的支撑，这个三角形就失去了基础。受内外部因素制约，企业已经到了生死存亡的边缘，唯一出路就是“扭亏为盈”。确保生存发展，安全是最基础也是最重要的保障。中心通过层层传递安全责任，让大家认识到，安全不仅是最大的政治、最大的业绩，也是最大的增量、最大的效益，安全搞不好一切都无从谈起。引导教育职工要深刻认识当前砥砺求生异常严峻的现实，牢牢把握安全生产与生存发展的关系，在依法合规、确保安全的前提下，坚持做好“增分子、减分母”文章，重新优化要素组合，拓宽内部创效空间，依靠精益管理、市场化运作、流程再造、模式创新来实现企业盈利能力新提升。
本网记者：于敏
