为进一步增强公司全员的向心力、凝聚力，助力公司顺利实现止亏创效攻坚目标。近日，公司组织召开了2021年“项目增效年”推进会，公司领导班子、机关各科部室、项目部负责人等30余人参加会议。
会上，总会计师唐勇就公司1-9月主要经济指标完成情况、主要经营工作开展情况、存在问题进行通报。宝麟、益阳、罕井、袁大滩、红柳林五个项目部结合各自经营实际，分别从经营收入、成本支出、劳务结算、货款回收、内控等制度执行情况及存在问题进行了分析汇报。分管领导就后期安全生产等各项工作进行了重点部署。
会议指出，2021年，公司紧紧围绕“止亏”任务，努力开展各项经营工作，对外积极项目拓展，对内持续完善优化管理，一是多方努力，煤炭销售业务已正式开展，同时在矿业公司主要领导高度重视，相关部室全力配合下，煤炭贸易工作取得实质性进展，为精准扭亏提供强力支撑。二是老区铁路专用线的煤炭运输业务是公司推进精准扭亏另一抓手。今年以来，公司领导班子把罕井项目部的开通运营作为重中之重，经过多轮的接洽、谈判，9月底与战旗公司正式签订运输合同。三是积极拓展新项目，积极跟进荆州港铁水联运项目，多次赴荆州洽谈，为公司可持续发展奠定基础。
党委书记、经理高建成结合当前经营形势，就下阶段各项工作提出具体要求，一是要准确把握形势，以紧迫感、责任感、危机感对待止亏创效工作;二是要统一思想，凝聚全员止亏创效合力;三是强化纪律，转变作风，牢固树立安全意识，保障止亏创效各项机制有效进行;四是要严格考核，正负激励正反两方面典型，用身边事激励身边人。(陈伟)
