进入10月份，冀中能源峰峰集团大淑村矿将班组作为安全管理的关键环节，坚持精准管控到位，锻造班组实力，有效激活班组活力，全面筑牢安全生产前沿堡垒。
该矿不断健全和完善班组建设的检查、评比和奖惩机制，加强班组制度建设，健全奖励激励机制，完善班组考核体系，弘扬岗位建功新风尚。定期开展班组长业务教育培训，引导基层班组长学管理、精管理、敢管理，培养班组长的业务指导能力、组织协调能力、开拓创新能力，切实肩负起当班现场安全生产第一责任人的管理职责。围绕安全应知必会、现场实践操作、安全应急处置等方面开展班组安全大培训，通过常规培训与特色教育相结合，理论学习与现场教学相结合，技能学研考与技能传帮带相结合等方式，增强班组学习培训教育的针对性和时效性。深入开展班组劳动竞赛活动，将班组精细管理全面落实到现场、岗位、流程管控上，推进管理重心下移和现场管理前移。强化遵章守纪意识和安全价值观念宣贯力度，引导班组职工把细节管控落地落实。持续开展小改小革、节支降耗、创新增效、合理化建议征集等活动，引导职工牢固树立成本意识、节约意识和创新意识，从细节着手、从小事做起，使班组岗位安全效能不断改进、不断提升、不断优化。
