在推进百日安全活动中，准备队紧紧围绕四季度安全生产工作，结合本队生产实际，全面排查和治理各类事故隐患，坚决遏制安全不良苗头，持续推进矿区安全态势和谐稳定，助推“百日安全”活动稳步推进。
强化员工安全教育培训，该队充分利用班前会，职工学习活动日等时间，扎实开展安全反思和警示教育活动，引导职工精算细算安全账，进一步提升员工安全意识。突出抓好班组长、群监员、青岗员的学习培训工作，强化安全质量标准化建设。该队严格执行区队干部24小时值班、跟班制度，区队干部坚持现场跟班指挥，实施全过程动态掌控，与工人同上同下，认真排查整改生产现场存在的隐患问题，及时掌握出勤人员的思想动态，加强对薄弱环节的管理，认真做好一人一事一瞬间的安全管理工作。持续加强“六种行为”，严格“六种行为”考核，给力安全不松劲，为安全生产提供保障。
