韩家湾煤炭公司综采队：提升标准化让安全发展“有底气”

　　今年以来，韩家湾煤炭公司综采队以安全生产标准化动态达标为抓手，出重拳，亮实招，通过突破思想束缚，强化现场管理，开展隐患排查，加强职工培训等举措，确保区队安全生产工作在严抓细管中稳步推进。

　　突破思想提素质

　　综采队致力于把标准化“整”出来的思想，转变为日常工作的标准，把“上标准岗、干标准活”的意识落实到全队干部职工心中。针对部分职工对安全生产标准化建设重视程度不够的实际，制定了一系列安全管理措施。利用班前班后会、安全办公会等时间，组织干部职工学习安全生产标准化相关知识，提高全队干部职工的整体素质。综采队还通过“走出去、请进来”促进管理提升的方式，对标周边矿井，并召开学习提升会议，逐条逐项找差距、补短板、定措施，用对标取经的方式，促进安全生产标准化提质升级。

　　现场管理提质量

　　面对新的工作面，综采队以设备设施完好化、管线吊挂艺术化、作业牌板统一化、生产环境整洁化、物料工具摆放定制化“五化”为标准，将安全生产标准化贯穿整个工作过程，进一步规范管理人员现场管理能力，职工现场操作水平确保每道工序、各个环节有条不紊、环环相扣，推进安全生产标准化动态达标。加强设备管理，利用早班检修时间，加强检修质量，确保不会因设备原因而导致出现生产误时。检修完成后，提前开机试运行，保证设备的开机率，为安全高效地完成生产任务目标奠定坚实基础。

　　隐患排查出实效

　　综采队制定以队长、书记为组长，副队长为组员的“网格化”管理小组，划分安全“责任田”，将管辖区域内的安全生产标准化工作纳入每月绩效考核，开展评比，确保责任落实。综采队按照“责任全覆盖、监管无盲区、隐患零容忍”的目标要求，根据“点、线、面结合，多层级覆盖”的原则，结合岗位危险危害因素辨识、岗位安全生产责任制，对工作面的重点工程、生产薄弱环节、薄弱地点进行全覆盖、拉网式的排查，将排查出的问题限期整改落实，并形成详细记录，全面筑牢安全防线。

　　安全培训强技能

　　综采队大力加强技术人才培养力度，定期开展岗位练兵比武、技术比武、“师带徒”、技能讲堂等系列素能提升活动，变“伯乐相马”为“赛场选马”，切实打通人才素能提升的“最后一公里”，为安全生产提供坚强的人才保障。综采队收集大量有关安全安全标准化相关教学资料，利用周二、五学习时机，邀请生产业务部室技术工程人员为职工授课。通过多样化的培训学习，持续激发职工学业务、学技能的热情，为安全生产开创新的局面。(高军伟 朱超)