峰峰集团羊东矿营选科以“严”字当头，严管理、严作风、严落实，以实际行动做好安全管理各项工作。
严管理，杜绝思想“弱”。该科牢固树立“思想上的隐患是最大的安全隐患”的理念，严查职工“图懒省事、冒险蛮干、重生产轻安全”思想隐患。持续深化安全警示教育，收集反“三违”案例，制作安全警示教育片，录制亲情嘱托微视频，利用职工班前会、多媒体等组织职工观看学习;组织“三违”人员现身说法，通过讲述亲身经历，进一步增强干部职工“安全第一”的意识，规范职工操作行为。
严作风，杜绝执行“弱”。该区制定下发了《管技人员上岗补充规定》，充分发挥管理人员表率作用，进一步压实管理人员安全职责，要求管理人员带头践行严细实精工作作风，积极主动深入现场，以问题为导向，以解决问题为目标，加强过程管控，抓好重点部位、重点时段、薄弱环节的安全生产工作。强化监督考核，每月根据作风建设考核情况，进行通报批评，提高工作执行力。
严落实，杜绝质量“弱”。始终把安全生产标准化创建作为一项重中之重的工作，在持续提升标准化水平上下真功、下苦功。狠抓煤台、装车、铲车现场管理，把握好生产每一个环节，规范管理，规范操作，坚决防止质量滑坡，切实提高安全生产标准化创建水平，保证安全生产。
