冀中能源峰峰集团羊东矿“五项措施”强推进 人人都是通风员——羊东矿扎实开展人人都是通风员活动

　　四季度以来，羊东矿坚持“稳”的主基调，完善“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”综合治理工作体系，大力开展“人人都是通风员”活动，强化全员“一通三防”安全意识，提升矿井“一通三防”综合治理与管控能力，全力确保矿井安全生产。

　　认识再提高。该矿不断强化“人人都是通风员”安全理念的形势教育，通过召开专题会议，利用班前班后会、职工学习日等时间，层层传达贯彻，把握重点、整体推进，引导广大干部职工充分认识到瓦斯的危害，加深对“人人都是通风员”理念的理解和认同，激发职工参与积极性和主动性，全面提升各单位对“一通三防”的重视，形成全员、全过程、全方位抓通风、抓瓦斯抽采、抓突出管理的格局，夯实“一通三防”安全基础。

　　方法再创新。该矿持续探索和创新“人人都是通风员”工作方法，在运行机制和考核奖惩上创新，在明确职责和扩大范围上创新，在内容和形式上创新。建全完善了“人人都是通风员”工作制度，成立活动领导小组，逐级落实责任，完善培训教育机制，用严格的制度规范行为，用规范的行为落实岗位责任。建立健全各类瓦斯治理制度，监督现场措施落实，强化日常瓦斯检查、通风系统调整、安全监控系统运行等工作的管理和指导，规范现场安全管理，严格安全过程管控，突出重点，务求实效。

　　培训再强化。该矿进一步加大“人人都是通风员”培训力度，坚持实际、实用、实效的原则，构建职工素质提升平台，建立了长效培训机制、资格准入机制、考核评估机制和培训激励机制，充分利用理论与实践相结合、典型示范培训、案例警示培训、互动安全培训、“传帮带”等形式，普及“一通三防”应知应会基本知识，重点熟悉通风系统、通风设施、避灾路线、灾变应急处置，掌握基本岗位标准，能够实际运用，提高现场识别和排除安全隐患的能力，切实提高职工的安全素质，形成人人懂通风，人人讲通风，人人管通风的局面。

　　形式再拓展。该矿不断丰富和拓展“人人都是通风员”内涵外延，完善和发展“人人都是通风员”理论体系，深入践行理论体系内涵，积极构建思想体系、制度体系、行为体系和物质体系，提高全员综合素质。从外延上拓展，建立管理制度、考核制度、表彰制度，运用行之有效的管理方法，将活动拓展到管理层、班组、岗位、现场。通过拓展内涵外延，实现“一通三防”安全生产标准化动态达标和现场安全管理水平再提升。

　　考核再加强。该矿进一步提高“人人都是通风员”的执行力，在理念渗透上再给力，在履行责任上再给力，在强化监督上再给力，在转变作风上再给力，在发挥团队精神上再给力，在精细管理上再给力。严格执行工作会议制度、岗位标准制度、考核奖惩制度、培训评价制度、职工准入制度、管理人员资格准入制度和激励表彰制度等，提升现场执行力、隐患排查力、职工自保互保能力、处理事故能力，形成强大的安全执行合力。