为推动潞宁公司安全稳定工作，提高公司风险管理水平，潞宁公司立足矿井实际，举一反三，深入排查，多措并举强化四季度安全生产，筑牢安全堤坝。
强化红线意识。针对四季度的安全工作，潞宁公司制定了“控风险除隐患 抓落实 促提升 保安全”决战四季度相关规定，对于安全隐患的治理等工作作了明确规定，严格执行集团公司要求，牢固树立“红线”意识，做到下不碰底线，上不碰红线，完善制度、固化抓手、率先垂范，切实做到安全事故零容忍、安全隐患零容忍、不安全行为零容忍。
突出重点管控。潞宁公司对矿井安全风险隐患进行分析梳理，加大现场安全检查力度，牢固树立“情况在现场了解、难题在现场解决、隐患在现场整改”的安全现场管理理念，严格落实“一岗双责”，明确井下带班领导的监管责任，加强生产现场的指挥和安全督察;管理人员严格执行走动式管理要求，坚持24小时值班制度和现场跟班作业制度，加强对重点部位、关键环节的安全检查，做到全面掌握当班井下的生产、安全情况，确保将隐患在第一时间、第一现场消除在萌芽状态。
落实奖惩机制。潞宁公司按照四季度相关安全规定的具体要求，量化管理人员查“三违”，严格落实各种奖惩制度。利用经济杠杆，对科队的安全业绩严抓考核落实，对较好完成安全稳定各项工作的给予一定的奖励;当科队出现安全问题时，实行责任追究，构建安全责任与利益共担机制，充分调动公司干部职工的积极性和主动性，进而实现了安全生产。
