峰峰集团羊东矿营选科从严管理，强化监督检查，严格奖惩兑现，助力四季度生产任务的顺利实现。
强化思想教育。该科将干部作风建设作为落实各项工作的关键一环，通过加强学习、严明纪律、树立标杆、加强督导、严格奖罚等措施，持之以恒狠抓干部作风建设不放松。积极组织学习各项措施要求，引导管理干部切实转变工作作风，把思想认识统一到矿的决策部署上来，始终保持高度的忧患意识、责任意识、担当意识。
强化现场管理。该科严格落实管理人员走动巡查制度，重点对特殊地段、重要时段、边远岗位进行安全监督检查。以问题为导向，聚焦安全责任，盯住“重点人、重点事、重点问题”，深挖问题根源，跟踪落实。强化干部执行力。态度上，不找借口，坚决执行;速度上，一声令下，全力以赴，全面执行;质量上，落实到位，有效执行，让“严细实精”工作作风落地生根，确保矿井安全生产形势持续稳定。
强化作风督查。为进一步压实管理人员安全职责，要求管理人员带头践行严细实精工作作风，积极主动深入岗位现场，以问题为导向，以解决问题为目标，加强过程管控，抓好重点部位、重点时段、薄弱环节的安全生产工作。强化监督考核，每月对管理人员的走动巡查次数、发现问题条数、解决实际问题件数进行汇总通报点评，有效提升了管理人员工作作风，提高了工作执行力。
