为进一步构建更加科学、合理的薪酬管理体系, 充分发挥薪酬分配激励和导向作用。近日，扎赉诺尔煤业有限责任公司(以下简称：扎煤公司)对生产矿辅助队职工岗位等级进行调整，进一步提高井下一线职工收入，在全公司带来了满满的正能量。
薪酬分配关系到职工的切身利益，一直倍受广大职工关注。多年来，扎煤公司始终坚持“薪酬活起来、人才聚起来”的管理理念，不断总结薪酬管理工作经验，盘活绩效考核工资，优化收入分配比例，逐步形成了一套适合企业管理需要的薪酬分配体系。
2021年，随着国企三项制度改革的不断深入，扎煤公司坚持以高质量发展为目标，以建设一支素质高、业务精、能力强、作风优的高质量职工队伍为抓手，以“我为职工办实事”为切入点，通过不断优化薪酬分配体系，紧紧围绕薪酬分配向井下一线苦、脏、累、险岗位倾斜的工作重点，坚持刀刃向内抓改革、保安全、促生产，全方位、多角度、深层次开展基层调研，多次组织召开专题会议研讨，广泛征求基层意见建议，制定出台了生产矿辅助队调整岗级相关工作方案，并成功落实落地，进一步激发了职工干事创业的热情，引导人力资源向井下生产一线合理流动，助力公司安全生产平稳有序开展，为确保高质量完成全年目标任务聚力攻坚。
