今年以来，羊东矿认真贯彻落实集团公司党政工作要求，坚持“从严管理，以严治矿”的工作思路，推进精细管理、严格制度落实、狠抓作风建设，严字当头、实字为要、干字为先，迅速掀起干事创业谋发展、担当奉献谱新篇、人人争作新贡献的热潮。
该矿严格落实“13589”安全管控体系，坚持“不安全不生产、先安全后生产、有安全才生产、靠安全稳生产”的安全工作思路，按照生产衔接计划，倒排工期、加强调度，必保每日按计划完成生产任务。建立健全《管理人员安全管理10条红线》《规范入井质量规定》《深入推进安全生产标准化的安排意见》等10余项制度，全力抓好安全管理。以安全生产责任制为遵循，狠抓安全责任落实，加强井下巡查力度，不定时间、不定地点、不定方式对边远地区、交接时段和重点工程进行突击检查，盯住不落实的事，追究不落实的人，真正做到敢管敢严、真管真严、长管长严，确保井下所有地区安全可控。
该矿以问题为导向、以现场为依据、以隐患为焦点，认真研究制定安全隐患排查治理具体措施，做到对标对表全面查、从严从实即时改。加大“三违”查处力度，实行矿领导带队夜查和单位内部自查制度。严格执行零星工程开工安全许可制，确保零星工程施工安全。落实大件运输有关规定，严格8270支架设备运输。落实两个“四位一体”综合防突措施，狠抓8270外溜子道防突措施落实。完善供电系统，开展继电保护整定校验，实现大电网分列运行，杜绝无计划停风停电。
该矿强化学以致用，坚持融会贯通，严格标准落实。认真学习《煤矿安全生产标准化管理体系基本要求及评分办法》《河北省煤矿安全流程》，坚持“条线规划、专业统领、部室督导、单位落实”原则，将安全生产标准化由工作面、掘进头、机电硐室、主要巷道延伸至边远地区、薄弱地区，确保每月精品工程创建不少于5 处。建立安全生产标准化帮扶机制，专业领导、职能部室，对标准化推进慢、推进难的单位，重点帮扶、以帮代罚、整改提升。
该矿重申“值班、值守、带班、‘五同步’全程写实”等制度，对各级干部值班带班情况进行专项督察，追本溯源查问题、对症下药除隐患。对现场查出的隐患、问题，坚持透过现象看本质，查根源、溯源头，杜绝类似隐患问题的“复发”。以“钉钉子”的精神严抓问题整改，能现场整改的立即落实，不能现场整改的，建立问题清单，明确整改时限，逐一挂账销号，推动问题清零。实施“首问负责制”，谁检查、谁签字、谁负责，确保检查项目不遗漏、检查过程不应付、问题整改不马虎、整改验收不敷衍。1至10月份，矿全覆盖式“综合诊断+专业诊断”19次，限时整改闭合，隐患整改合格率保持100%。
