进入下半年以来，冀中能源峰峰集团大淑村矿坚持从强化班组管理、强化生产标准化建设、强化安全教育培训入手，加大安全生产管理力度，提升矿井安全生产保障能力。
该矿不断创新管理机制、育人机制和激励机制，实现班组文化素质达标、技能水平达标、创新成果达标、安全质量达标、精细管理达标。制定安全标准流程，将日常检查及专项督察的重点放在安全质量层面，突出个体行为、辅助运输等薄弱环节，抓好六必查，强化了正确站位、规范操作、岗位保安专项治理，坚决管住人的状态、物的状态、现场环境的状态。建立健全了安全生产标准化保证体系，突出现场环境综合治理，明确目标，严格要求，确保实效。从环境治理、管线吊挂、设备面貌治理入手，实施革新改造和“安全标准岗、文明示范岗”，通过坚持不懈的反复抓、抓反复，大量制约安全质量标准化的细节问题得到了有效遏制，按规章作业、精优施工已成为职工的自觉行动。充分利用职工实物培训基地，创新教育培训方式，开展区队班组“微培训”，培训规模“小”，以班组为单位，利用碎片时间，见缝插针地学习。培训内容“精”，通过开展“每日一题” “每月一考试”等形式，力求时间不长、内容集中，注重职工对培训内容的理解和消化。
