11月3日，煤化运营公司党委副书记、副经理段广全主持召开公司第十一期安全办公会，公司领导班子成员、机关各部室、清能项目部负责人参加了会议，公司党委副书记、副经理李文静及各项目部其他管理人员以视频形式参加了会议。
会上，公司党委副书记、副经理李文静领学了习近平总书记关于安全生产重要论述;公司副经理陈保国传达了矿业公司第十期安全办公会精神;安全管理部部长毕兴民领学了《陕西煤业股份有限公司转发关于进一步加强煤矿安全防范工作》的通知(陕西煤业发[2021]331号文件);建庄项目部机电副经理许志明进行了安全述职。安全管理部、生产服务部、综合办公室及各项目部负责人结合各自业务实际，分别汇报了10月安全重点工作开展情况及11月安全工作计划。
段广全结合“百日安全”活动就近期工作指出，一是践行好安全管理“实”文化，隐患要切切实实地整改落实，杜绝“假”整改，各项目部管理人员不仅要从思想上重视，更要从行动上落实。二是要一步一步地做实安全管理，抓职工思想，抓现场管理，查漏洞、补短板。三是班班有案例要创新形式，以现场为重点，结合各部门实际，按照季节变化，充分利用新媒体，以新颖化、实效化宣讲，不能只停留在“念”案例，要做出实实在在的效果，引起职工的重视，使职工受到教育;四是要开展好“119消防日”活动，机关部室要开展灭火器使用演练，建庄项目部要开展消防应急救援演练，同时制作消防知识宣传单，积极向大家普及消防知识。五是要做好“冬季三防”工作，冬季来临，气温渐降，做好人员身体状况确认，预防道路结冰，安全用电等。尤其是建庄项目部的电气焊要提前做好洒水防范火灾措施，确保安全。六是要做好皮带撒煤、跑偏、保护实验的专项整治工作。七是要发挥班组安全员作用，各项目部要通过安全员推进会议，引导职工树立知规矩、守规矩、能安全思想，保障项目部、公司各项工作平稳运行。最后就上级文件落实、疫情防控、物资储备以及工作会筹备等作了具体安排。
李文静听取了相关部门汇报后强调，一是要紧盯现场安全，班前会对职工精神状况要做好安全确认，值班管理人员要多走动、勤巡检、查隐患、保安全;二是要注重路途安全，对于职工上下班途中要采取以党小组、班组、“微组织”等形式进行安全提醒和安全确认，保障职工安全出行;三是要做好用电安全，各部室、项目部要把控职工用电情况，对职工取暖的电器设备要做到人走断电，预防安全事故;四是要严防疫情安全，严格落实各项纪律，切实做好人员外出报备管理和日常消杀防控工作。
公司领导田新房、陈保国结合分管工作提出了具体要求，各部室、项目部要发挥党员责任区、党员突击队作用，将党史学习教育成果转化融入到日常安全生产工作中去;目前正值换季阶段，各部室、项目部要超前谋划、超前思维，提前储存疫情防控以及冬季三防物资;要全力做好新《安全生产法》宣贯工作，深入开展隐患排查治理，加大“零点行动”频率;做好项目部技能比武策划和准备以及疫情防控工作。(蒲白煤化运营公司 姚佳乐 李斌)
