今年以来，冀中能源峰峰集团羊东矿机电区把抓实安全基础工作作为强化安全管理的关键点，坚持以加强现场管理、深化隐患治理为抓手，进一步压紧压实责任，抓好安全生产工作。
该区进一步加强现场安全管理，实施“标准化”交接班管理制度，细化班组各岗位交接班工作，提高交接班质量，确保班组间各岗位高效交接。标准化”交接班实行逐级负责制，交班和接班的跟班管理人员和岗位工严格按照“标准化交接班清单”列项，分步骤对安全隐患、设备运转等内容逐一确认，交接班期间跟班人员必须到场，检查监督交接过程是否规范标准，并对不符合规定要求的进行及时纠偏。
该区严格执行带班、跟班、值班制度，实行区队管理人员分片区、分工序、分工种包保制度，加大对现场作业、特殊作业的安全监管及巡查力度。扎实开展安全质量标准化建设，从细化完善质量标准化绩效考核入手，实行质量挂牌管理，严格执行质量监督及验收制度，加大责任追究力度，提高现场动态达标水平，确保班班达标、岗位达标、专业达标。
该区牢固树立“隐患就是事故”的理念，坚持抓实风险预控不动摇，严格执行隐患排查管理制度，充分利用班前会对职工的精神状态进行排查，详细布置当班生产任务，根据生产任务和工作现场实际，对职工讲清可能存在的危险源和安全隐患，强化职工安全意识和行为，对现场隐患进行安全确认，确保生产现场安全有序。
