日前，为进一步强化安全意识，坚定干部职工责任心、戒惧心，确保后百日安全生产，蒲白煤矿运营公司组织开展“后百日安全生产无事故”活动，运用“三字诀”打赢“安全仗”。
组织机构突出“全”。成立专项领导组，严格执行领导干部到岗值班、关键岗位24小时值班、矿领导带班下井制度和事故信息报告制度。按照科、队负责人亲自抓，业务技术部门具体抓，相关领导主要抓，形成一级抓一级，层层抓落实的责任管理。
安全管理突出“深”。持续深入开展安全生产专项整治三年行动，标准化达标工作、 “零事故”创建等活动，要求覆盖面100%，实现安全隐患“一抓到底、见底清零”;围绕治瓦斯、摸清水、控顶板、实施工程、技术、管理三措统筹，采取人防、技防、物防三防治理全面整治灾害，做到技术到位;开展全员教育培训，增强职工防范意识及自救互救自保互保能力。
奖罚落实突出“严”。创建奖罚机制，结合活动开展情况给予对应奖罚。实现既定目标后，按贡献大小给予干部职工不等奖金奖励;反之，对发生轻伤以上事故单位、严重“三违”个人、上级检查出的重大隐患单位、自检查出的重大隐患单位、安全质量标准化未达标的单位取消该单位或个人四季度安全奖金和年终评先评优资格。并要求干部职工保证后三个月出勤并全面排查入井人员持证上岗情况，全面排查生产设备完好情况，全面落实最后两个月安全生产工作安排情况，全面落实井下跟班带班情况。同时如若生产科室入井人员未按规定次数参加安全检查一次扣除200元，“乘二乘三”以此类推。
