晋能控股煤业集团成庄矿：成立专项工作组  努力夺取“全年红”

　　晋能控股煤业集团成庄矿：成立专项工作组 努力夺取“全年红”

　　进入四季度以来，晋能控股煤业集团成庄矿咬定全年任务目标不放松，党政领导带头，通过成立六个专项工作组，坚决克服一切生产困难，高效有序组织生产，努力夺取“全年红”。

　　近日，记者在煤业集团成庄矿调度指挥部采访时了解到，在决战四季度的关键时期，该部门作为该矿生产组织工作组的牵头部门，通过将生产任务指标细化分解至各区队、各头面，并建立专项台账，采取“日落实、周通报、月考核”的方式，每天利用安全生产作业会，对当天指标完成情况进行督办落实;每周组织专题会议，总结一周完成情况，确定下周指标任务;每月对各区队进行打分排名，实现精准考核、逐级兑现，激励各区队按时完成生产任务。“作为生产组织工作组的牵头部门，我单位将紧紧围绕集团公司下达的生产任务指标，积极协助相关矿领导，帮助区队解决一切影响生产的不利因素，努力为队组做好服务工作，确保有序组织、高效生产。”煤业集团成庄矿调度指挥部党支部书记韦全军说到。

　　据了解，煤业集团成庄矿共成立了6个专项工作组，全力推进安全生产。期间，掘进提效工作组将根据生产情况，核算进尺消耗数量，重新确定全年进尺任务，并详细分解至各掘进队组，保证采掘平衡。设备检修工作组成立机电系统检修专班，每天对各队组的机电检修、设备运行、备品备件等情况进行落实，对设备检修过程中存在的各类问题进行分析，提前处理设备隐患，保障设备正常运转。洗选外运、绩效考核、服务保障工作组则积极通过沟通协调铁路、公路运量，保障产运销畅通;制定专项奖惩政策，激发员工工作积极性;做好员工就餐、住宿、交通、洗浴等各项服务工作，为队组高效生产创造条件。 “在四季度这一生产任务完成的冲刺阶段，集团公司和矿各级领导、部室都为我们的生产组织创造了全方位的条件，我们作为生产队组，将不负嘱托、不负众望，全力组织好安全生产，确保任务指标的完成。”煤业集团成庄矿综采一队队长张晓波表示。