11月9日，华荣能源公司党委委员、副总经理、总经济师曹永国，财务总监、总会计师王明江率队到嘉华机械公司开展年度行政工作调研。
调研组一行在嘉华公司主要领导陪同下参观了精切、组焊、装配等车间现场，对安全生产、经营管理工作进行了检查指导。
调研汇报会上，调研组听取了嘉华公司就今年以来工作开展情况、明年工作思路的汇报，重点了解了存在的难点和问题，广泛征集了该公司各部门对公司经营管理的意见和建议。
曹永国对嘉华公司在整个机制板块做出的成绩，及今年以来各项指标完成情况、取得的成绩给予了高度评价，要求嘉华全力冲刺，努力完成奋争目标，为明年工作打好基础增添动力。针对下步工作，曹永国强调了三点：一是形势机遇。通过分析公司内外形势，把控市场方向，抓住机遇;二是方向定位。嘉华作为机制领头羊，要提升站位，勇于担当，谋划好机制发展未来;三是改革重组。要认真思考机制改革，探索适应本公司全局的生存发展模式，促进企业可持续高质量发展。
王明江对嘉华公司提出了全面完成指标任务;绘制总体规划蓝图，规划发展方向;守正创新，主动出击;加强货款回收，规避资金风险;加强人才培养，保持队伍稳定;站稳内部市场，争取外部份额等工作要求。
华荣能源公司综合管理部、人力资源部、资产财务部、风控合规部、物资供应部、营销贸易部负责人参加调研活动。广能中心相关负责人陪同调研。
